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VIGILANCIA TECNOLÓGICA


MODELOS DE EMPRENDIMIENTO

NACIONALES VS INTERNACIONALES







































INTRODUCCIÓN
En la actualidad, existe un amplio consenso respecto al rol del emprendimiento como una fuerza clave para promover el progreso económico. Sin embargo, todavía queda un largo camino por recorrer para comprender enprofundidad la relación entre emprendimiento y desarrollo. La carencia de bases de datos homogéneas sobre emprendimiento en diferentes países explica en gran parte esta situación. En respuesta a esta realidad, se ha llevado a cabo un esfuerzo sistemático a través de la recolección de información relevante, con cuatro objetivos fundamentales:

Medir las diferencias en los niveles de actividademprendedora entre países.

Identificar los factores determinantes de los niveles nacionales de actividad emprendedora.

Identificar modelos de emprendimiento claves para el desarrollo económico y tecnológico del país.

En el presente informe se hará énfasis en el análisis del proceso emprendedor esquematizado en tres etapas: gestación de la idea, puesta en marcha y crecimiento inicial delnuevo emprendimiento en países de Latinoamérica como Chile, Perú y Brasil, México, y de Europa específicamente España también se hará un pequeño recuento de los programas de emprendimiento en cada uno de estos países identificando las redes de apoyo, las características de los emprendedores y las programas de financiamiento para la creación de nuevas empresas.


PROCESO EMPRENDEDOR

El primerpaso para la creación de empresa es la gestación de la idea empresarial, la identificación de la idea de negocio y la elaboración del plan de negocios. La segunda etapa esta relacionada con la decisión de iniciar la actividad empresarial y el acceso a recursos para comenzar y movilizar el emprendimiento, y por ultimo la introducción al mercado de los bienes y la gestación de la empresa durantelos primeros años orientados a su operación y crecimiento.(Kantis 2002).

1. Gestación del proyecto empresarial:

Esta etapa corresponde al período en el cual el emprendedor comienza a sentirse motivado por la idea de ser empresario, identifica en forma preliminar una oportunidad comercial que podría convertirse en un concepto de negocio, y efectúa las actividades preparatorias del proyectoempresarial. Los factores clave explorados en esta fase, incluyen el papel del sistema educativo, de la estructura y dinámica del sector productivo, del capital social, de las redes de contactos de las que se valen los empresarios, y de los aspectos personales y del comportamiento del emprendedor.






2. Puesta en marcha de la actividad empresarial

Esta etapa incluye el proceso dedecisión final sobre el inicio de la empresa y las actividades necesarias para conseguir y organizar distintos tipos de recursos esenciales, tales como la información, la tecnología, los fondos, el capital humano y materiales para lanzar el emprendimiento.

3. Etapa de desarrollo inicial de la empresa

Esta fase incluye los primeros tres años de vida de las empresas, considerados tradicionalmentecomo claves para su supervivencia. El emprendedor debe enfrentar los desafíos que plantea la legitimación del mercado, superar las barreras a la supervivencia de la firma y demostrar su capacidad de gestión del negocio. Ver figura 1


Figura 1: PROCESO EMPRENDEDOR

FACTORES QUE INCIDEN EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS

Condiciones sociales y económicas favorables
Cultura emprendedora y sistemaeducativo.
Estructura y dinámica de los sectores productivos.
Aspectos personales del emprendedor
Redes de Apoyo
Acceso a los recursos financieros
Regulaciones y políticas para la creación de empresas.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

1. ACTITUDES, ACTIVIDADES Y ASPIRACIONES EN EMPRENDIMIENTO
En la literatura, coexisten diferentes visiones sobre emprendimiento que se reflejan en diferentes...