Modelos Administrativos

Modelos Administrativos
ACTIVIDAD
1. Definición de modelo administrativo.  
2. Definición de los siguientes conceptos: Liderazgo, Planificación y Desempeño.
3. Características de los modelos.
4. Ventajas de los modelos.
5. Desventajas de los modelos.  
6. Tipos de modelos y su definición.
7. Como ayudan la aplicabilidad de estos modelos en el desarrolloorganizacional.
8. Conclusión.
DESARROLLO
1.  Definición De Modelo Administrativo: Toda empresa es diferente la una de la otra y sus necesidades de la misma manera por ello, también, es necesario que se adapten cada ámbito empresarial de alguna forma que sea fácilmente administrable y se pueda ejecutar el proceso administrativo de manera adecuada, todas estar formas de administrar y controlar losrecursos hace un modelo administrativo diferente para cada empresa.
También es  la forma como una empresa se administra a si misma, con todos los procesos, modelos y sistemas administrativos que una empresa adquiere para poder disponer de todos los recursos de los cuales dispone, toda empresa es diferente la una de la otra y sus necesidades de la misma manera por ello, también, es necesario que seadapten cada ámbito empresarial de alguna forma que sea fácilmente administrable y se pueda ejecutar el proceso administrativo de manera adecuada, todas estar formas de administrar y controlar los recursos hace un modelo administrativo diferente para cada empresa.

2. Definiciones:
Liderazgo: Quien ejerce el liderazgo se conoce como Líder, es el cual influencia a sus subalternos paraincentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. El liderazgo también es una cualidad que distingue a alguien del resto de un grupo y se caracteriza por ser quien toma las decisiones, está al frente siempre buscando las soluciones a los problemas, el liderazgo es la cualidad más necesaria en un grupo de trabajo, el liderazgo va en búsqueda de una meta común de todo el grupo ypermite que todos intervengan para poder alcanzar la meta propuesta.
 
Planificación: Es enfocar una meta común y poder hacer toda una serie de pasos para poder alcanzarla, la forma en la cual llegaremos a la meta, analizar como haremos algo.
Son todos los esfuerzos que se realizan con el fin de cumplir los objetivos y metas de una organización, se trabaja en una misma línea desde el comienzo dealgún proyecto, para así llegar a cumplir la meta propuesta.

Desempeño: El desempeño es la forma ideal como debe funcionar cualquier tarea, es la forma como se hace y que de preferencia debe ser efectiva y eficaz.
Cada Empresa o Sistema empresarial, tiene su propia medición de desempeño.

3. Características de los Modelos:
Los modelos administrativos tiene por característica ser aplicadospara lograr un cambio en el manejo de la organización con esto se quiere haya una mayor productividad, que es lo que busca oda empresa, por ello un modelo es una forma distinta de controlar y genera un cambio en las percepciones administrativas, junto con esto es necesario la utilización de nuevas herramientas y técnicas que ayuden a este propósito, los modelos son adaptables y tienen muchas cosasque pueden variar por poco y servir para muchos tipos de organizaciones, eso depende de muchas formas y características ´propias de cada organización.
Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.
Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas,son aplicados para producir un cambio.

4. Ventajas De Los Modelos:
Las ventajas que tienen los modelos administrativos son bastantes en el sentido propio de que un modelo administrativo es fácilmente adaptable a cada situación y se puede aplicar de la mejor manera de una forma económica, solo analizando cada situación, y ante la aplicación de un modelo exitoso tenemos que este puede...