Modelos de Negocio en E commerce















Integrantes: Canío Patricia
Leal Gustavo
Rodríguez José Miguel
Profesor: Roger Recabarren
Internet y Comercio Electrónico
19/Noviembre/2013
Introducción
La necesidad de orientar los servicios y tareas haciael cliente en esta nueva era digital es vital para la supervivencia de las organizaciones. Es por eso que los modelos de negocio tradicionales han sufrido transformaciones y han sido adecuados a la nueva forma de hacer negocios a través de internet y de un mundo cada vez más competitivo en el cual es primordial permanecer a la vanguardia en lo que ha tecnología se refiere y al servicio o productoque queremos ofrecer a nuestros clientes.
Elegir un modelo de negocios en e- commerce es vital para la imagen que queremos crear como organización y también la forma de cómo generar estrategias para atraer nuevos clientes y brindarles el mejor servicio que puedan encontrar en la red.















Modelo de Negocio
El desarrollo de las TIC y de la denominada economía digital hallevado a un profundo replanteamiento tanto de las estrategias como incluso de los modelos de negocio de las empresas, es decir, de la manera en que un negocio genera ventas y aporta valor y satisfacción a los clientes.
Por este desarrollo, diversos elementos sobre los que se basaba el éxito de compañías líder en los mercados han quedado desfasados:
Los costes de interacción y transformación yano son tan elevados

Los activos físicos (infraestructuras, red de tiendas, etc.) no desempeñan un papel tan fundamental en la generación de la oferta

Tamaño de la empresa no condiciona los beneficios

El acceso a la información ha dejado de ser caro y restringido

Ya no se necesitan períodos largos de tiempo ni disponer de grandes capitales para establecer un negocio a escala mundialInternet también supone un cambio en el modelo de relación de las empresas con los proveedores y clientes, dando lugar a relaciones mucho más abiertas y colaborativas.
El desarrollo del fenómeno Internet en general y, especialmente, del Internet móvil (Smartphones, tablets, etc), ha generado dos tipos de respuestas competitivas diferentes:
Creación de nuevos canales de distribución. Esta es larespuesta aplicada por las empresas “tradicionales”, que se apoyan en un modelo de negocio ya existente para vender en la red (por ejemplo, Carrefour, Fotoprix, Bankinter, etc.).

Creación de nuevas empresas virtuales, con un modelo de negocio enfocado únicamente a Internet y totalmente orientado al cliente.



La mayoría de las nuevas empresas virtuales aplican esquemas de negocio habituales ygeneran sus ingresos por publicidad, comisiones, venta de productos y servicios, etc. Podemos identificar muchos ejemplos:
Prensa online.
Tiendas online
Software en nube (“Software as a service”)
Portales de subastas
Portales de venta de cupones
Portales de contacto entre ofertantes y demandantes (Idealista, Infojobs, etc.)
Negocios basados en la intermediación (distribuidores,comparadores, agregadores, etc.)
etc.

Dos modelos fundamentales de negocios en la nueva economía:
-B2C
-B2B




B2C (Business - to - consumer)
Emplea internet y la web para vender bienes y servicios de manera directa a los consumidores.
Este modelo es el contraste con los establecimientos de ventas al detalle que venden sus mercancías en establecimientos físicos.
La idea de la venta noconvencional, no es nueva de hecho la primera compañía en utilizar este sistema eludiendo los canales de ventas tradicionales fue la empresa Estadounidense Sears & roebuck en el año 1911, realizando ventas por catálogos a los residentes rurales y granjeros a través de correos directo. Permitiendo a estos la compra de maquinarias e insumos agrícolas, como también productos de consumos para...