Modelos de negocio

Páginas: 4 (756 palabras) Publicado: 26 de abril de 2014
Mi perfil de emprendimiento
Las personas que eligen emprender, lo hacen motivados por diversas circunstancias, en unos casos porque tienen una vocación marcada para impulsar una idea de negocio yporque tienen muy claro el panorama del bien o servicio que piensan ofrece.
Empezar un nuevo proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una idea o un proyecto.
Al momentode creer una empresa, negocio o servicio hay que tener muchas variables en cuenta: hacer un plan de empresa, la gestión de equipos o realizar un buen plan de marketing y ante todo tener unascualidades.

La tolerancia al fracaso
La tolerancia al fracaso y la expectativa de control también tienen un papel destacado para constituir una empresa exitosa, porque con ello se garantiza que pese a lasdificultades y riesgos que se puedan presentar en el camino, uno como emprendedor no va a renunciar, por el contrario va a aprovechar cada una de las lecciones que le va dejando su oficio. 
Ejemple:como las grandes compañías que innovan un nuevo producto, lo sacan al mercado y el producto no se vende por una serie de factores, hay que tener presente la posibilidad del fracaso para saliradelante de todo obstáculo que se presente con mente positiva.

Confianza
Un empresario exitoso ama lo que hace. Ya sea que le guste lo que hace su negocio o simplemente la idea en sí no tengaimportancia, un buen emprendedor debe disfrutar y sentirse satisfecho con por su obra. Confiar en que su negocio es buenos y no tener miedo a promocionarse. También se trata de tomar seriamente sus negocios yverlos como una oportunidad de inversión.
Dedicación
Por esta razón, tienes que considerar que la meta de tu negocio requiere tiempo para cada cosa, incluso pequeñeces que parecen poco importantes.Además, debes ser capaz de administrar bien tu tiempo para tener la energía suficiente para cuidar de todo.
Ejemplo: Ser dueño de tu propio negocio es algo más que comercializar un gran producto o...
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