Modelos de negocios
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
Why Business Models Matter
El término "modelo de negocios" fue uno de los grandes términos del boom de Internet para, según Michel Lewis glorificar todas las maneras deconstrucción de planes a medias. Pero, un buen modelo de negocios será siempre esencial en cualquier organización exitosa tanto para un nuevo negocio como para uno perfectamente establecido. Unbuen modelo de negocios según Peter Drucker y otros expertos comienza con respuestas a preguntas clásicas como: ¿Quién es el cliente? ¿Cuál es el valor para el cliente? ¿Cómoobtenemos dinero en este negocio? Un modelo de negocios exitoso representa un camino entre diferentes alternativas. Por ejemplo J.C Fargo fue quien creo los cheques que hoy en díaconocemos usamos a diario, esto después de que se dio cuenta de que tan molesto era cargar en una bolsa grande tarjetas que tenían crédito, estas a la vez a veces no valían nada en lugares adonde viajaba y siempre existía el miedo de que alguien se lo podría robar. Así que con su empresa American Express creo los cheques y obtuvo grandes beneficios de estos.
Estepuede ofrecer más valor a un grupo específico de clientes, o puede reemplazar una manera antigua de hacer cosas y convertirse en el estándar para la próxima generación de empresarios.Los cheques viajeros se convirtieron en una manera pragmática de usar el dinero sin tenerlo físicamente. Crear un modelo de negocios es muy similar a escribir una nueva historia.Después de los cheques entro la cajera automática donde la gente metía su tarjeta de crédito y sacaba dinero sin tener que buscar un banco cercano cuando salían de viaje. Esto fue un granavance y un modelo de negocio muy exitoso porque así la gente tenía s dinero con mayor facilidad.
Referencia:
Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter.
El término "modelo de negocios" fue uno de los grandes términos del boom de Internet para, según Michel Lewis glorificar todas las maneras deconstrucción de planes a medias. Pero, un buen modelo de negocios será siempre esencial en cualquier organización exitosa tanto para un nuevo negocio como para uno perfectamente establecido. Unbuen modelo de negocios según Peter Drucker y otros expertos comienza con respuestas a preguntas clásicas como: ¿Quién es el cliente? ¿Cuál es el valor para el cliente? ¿Cómoobtenemos dinero en este negocio? Un modelo de negocios exitoso representa un camino entre diferentes alternativas. Por ejemplo J.C Fargo fue quien creo los cheques que hoy en díaconocemos usamos a diario, esto después de que se dio cuenta de que tan molesto era cargar en una bolsa grande tarjetas que tenían crédito, estas a la vez a veces no valían nada en lugares adonde viajaba y siempre existía el miedo de que alguien se lo podría robar. Así que con su empresa American Express creo los cheques y obtuvo grandes beneficios de estos.
Estepuede ofrecer más valor a un grupo específico de clientes, o puede reemplazar una manera antigua de hacer cosas y convertirse en el estándar para la próxima generación de empresarios.Los cheques viajeros se convirtieron en una manera pragmática de usar el dinero sin tenerlo físicamente. Crear un modelo de negocios es muy similar a escribir una nueva historia.Después de los cheques entro la cajera automática donde la gente metía su tarjeta de crédito y sacaba dinero sin tener que buscar un banco cercano cuando salían de viaje. Esto fue un granavance y un modelo de negocio muy exitoso porque así la gente tenía s dinero con mayor facilidad.
Referencia:
Magretta, J. (2002). Why Business Models Matter.
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