Modelos Del Analisis

MODELOS DEL ANÁLISIS
Definir los diferentes modelos de análisis
* Modelo de contingencias
* Modelo de Mintzberg
* Modelo de Hax y Majluf
* Modelo para armar (Do it yourself)Descripción:
* Son modelos de funcionamiento organizacional
* Son abstractos sin equivalente concreto
* Son selectivos, sólo incluyen variables relevantes
* Proveen el criterio orientadordel análisis
* Dan parámetros del funcionamiento eficiente
* Ayudan en la detección de fallas y potencialidades
* Son prescindibles e intercambiables

Especificar los elementos presentesen cada uno de los modelos de análisis
Modelo de contingencias Lawrence & Lorsch

La diferenciación:
* Especialización de partes para reducir la complejidad de su entorno
*Segmentación de subsistemas que desarrollan atributos especiales respecto a los requerimientos de ambiente externo
* Existe la posibilidad de conflictos internos como resultado de la especialización.
Laintegración:
Evita que la fuerza centrífuga de la diferenciación despedace la organización en sub-organizaciones perdiendo la identidad del sistema organizacional como un todo.
Mintzbeg y “Laestructura en 5”
5 partes esenciales de la organización
* Cumbre estratégica: alta gerencia.
* Línea media: mandos entre quienes administran el trabajo y quienes lo realizan.
* Núcleooperativo: los que producen productos y servicios.
* Tencoestructura: expertos buscando estandarizar el trabajo.
* Staff de apoyo: fuera del flujo normal de trabajo.
5 mecanismos de coordinaciónbásica
* Ajuste mutuo: comunicación informal
* Supervisión directa: superior coordina trabajo de subordinado directo asumiendo la responsabilidad.
* Estandarización de procesos: contenidos detrabajo programados.
* Estandarización de productos: resultado final.
* Estandarización de destrezas y comunicaciones: habilidades y capacidades requeridas para el trabajo.
5 modelos de...