Modelos

Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma.
Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determnaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización engeneral que lo utiliza.
No obstante, ningun modelo por sí mismo basta para direccionar la empresa, por lo que su aplciación creativa es el secreto del éxito.
Así, existen modelos clásicos, modelos contemporáneos y sobre todo clásicos que mantienen su vigencia, addemás que algun que otro que surge temporalmente y cuyos contenidos son meramente comerciales. ¡ No nos dejemos confundir!
Según laUniversidad de Unisabana, Colombia (Ver enlace) los modelos gerenciales se originan en las diferentes escuelas de pensamiento administrativo tanto clásicas como de última generación. Las escuelas de administración no necesariamente constituyen modelos de gerencia así como tampoco los modelos de Management (palabra inglesa para gerencia o administración que asume como sinónimos), se convierten enescuelas de pensamiento. Preferimos resolver este posible dilema, afirmando que los modelos gerenciales hacen parte de las estrategias que las empresas adoptan con el propósito de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión. 
Así, la fuente antes citada se refiere a:
 
 
Planificación Estratégica
Calidad Total
Kaizen (Mejoramiento Continuo)
Justo a tiempo(Just in Time)
Reingeniería
Benchmarking
Empoderamiento ( "EMPOWERMENT")
Tercerización (Outsorcing)
 Todos ellos los pueen leer de una forma muy clara en el siguiente enlace:

Además, entre los modelos clásicos se cita en forma muy especial el Desarrollo Organizacional (DO), como Modelo de cambio que mueve y transforma totalmente los cimientos de una organización.Asimismo, entre los enfoques más generales, que abarcan grupos de modelos aplicables no sólo al campo empresarial o al turísmo específicamente, sino a culaquier contexto de la vida humana, se tienen:
 
 
Modelo de la Diversidad
Programación neurolingüística (PNL).
Aunque, es importante destacar que:
NINGÚN MODELO GERENCIAL POR SÍ MISMO GARANTIZA EL ÉXITO.

GUÍA DE ESTUDIOMODELOS GERENCIALES
 
DESCRIPCIÓN
 
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión operativa de Management[1] que se utilizan para direccionar el sistema estratégico de una empresa u organización. Se originan en las diferentes escuelas de pensamiento administrativo tanto clásicas como de última generación. Las escuelas de administración no necesariamente constituyen modelos de gerencia así comotampoco los modelos de Management se convierten en escuelas de pensamiento. Preferimos resolver este posible dilema, afirmando que los modelos gerenciales hacen parte de las estrategias que las empresas adoptan con el propósito de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión. 
 
OBJETIVO GENERAL
 
Estudiar, repasar y vivenciar los principios fundamentales que caracterizan laefectividad operacional de los diferentes modelos Gerenciales a partir de los años ’80; desde la Planeación Estratégica y la estrategia competitiva, hasta la Gestión del Conocimiento.
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 
·  Analizar las bases epistemológicas de cada uno de los modelos gerenciales. 
·  Estudiar sus características de operación. 
·  Analizar y evaluar los respectivos procesos para suimplantación. 
·  Diseñar los indicadores y determinar las estrategias para su control y seguimiento.
 
PROPÓSITO
 
Vivenciar de manera experiencial los presupuestos que caracterizan la efectividad operacional de cada uno de los modelos, e interiorizar los fundamentos básicos que permiten su comprensión y las posibilidades de su real implantación. 
 
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
 
1.  Capacidad...