Modulo 2 Emprendimiento


Nombre: Bárbara Grissel Pérez Hinojosa
Matrícula: 2676417
Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:
Ana Elia Karina Terán Ríos
Módulo:
Módulo 2.
Actividad:
Actividad Integradora 2
Fecha: 30/ Julio/ 2015
Bibliografía:
http://www.trabajo.com.mx/la_formula_de_la_cocacola.htm
http://es.scribd.com/doc/19006506/Ambiente-Externo#scribd


Título:

Introducción:
Se investigara acerca dela empresa que se eligió “COCA COLA” para realizar la investigación acerca de cómo trabaja y lleva a cabo la organización, administración estrategias y todo lo relevante que la hace una empresa líder.

Instrucciones
Investiga en fuentes de internet que sean confiables, sobre alguna empresa que maneje diferentes productos como por ejemplo: Kellog’s, Gruma, entre otros, buscando la siguienteinformación:
a. Organización.
b. Situación actual.
c. Ambiente externo.
d. Estrategia y planes de negocio.
e. Análisis financiero.
f. Análisis de riesgos.
g. 4´ps que manejan.









COCA COLA
a) Organización
Somos una Organización del Sistema Coca-Cola conformada por múltiples Centros de Manufactura, la cual se compromete a fabricar y suministrar Concentrado y Bases de Bebida para nuestrosclientes en cumplimiento con los requerimientos de Calidad, Inocuidad, Ambientales, Seguridad y Salud Ocupacional, la legislación local vigente y con los acuerdos mutuos con los clientes, buscando siempre la mejora continua y ser el proveedor preferido.
b) Situación Actual
La marca que ocupa el número 1 en la lista por 13º año consecutivo, Coca-Cola. Interbrand estima que su valor alcanza los 77,8 milmillones de dólares, un 8% más respecto al informe de 2011. “Seguimos siendo muy humildes respecto a ese primer puesto” dice Joseph V. Tripodi, vicepresidente ejecutivo y jefe de marketing en Coca-Cola. Tripodi habla con frecuencia sobre cómo aumentar la eficacia de los anuncios ayudará a aumentar sus ingresos hasta los 200 mil millones de dólares en 2020, desde los 95 mil millones de 2008. Aunquenada es para siempre, Tripodi dice que la compañía se esforzará por mantener la marca de Coca-Cola como relevante a través de innovaciones respecto a la forma en que interactúa con los consumidores.
c) Ambiente Externo
Los ambientes externos de la empresa “Coca cola” se pueden referir a los aspectos como los que son las relaciones que ellos tienen con otras empresas con las que manejan convenios ya si las empresas tengas mejores metas y ganancias.
d) Estrategia y planes de negocio
El papel del departamento de Mercadeo de Coca-Cola es crear, innovar y aplicar nuevas formas de vender muchos más productos, pero además se quiere lograr una verdadera cooperación, fidelidad y eficiencia de los canales de distribución. Coca Cola es una de las empresas con más trayectoria en el mercado de lasbebidas gaseosas; además en cuanto a sus canales de distribución, es conocida por llegar a todos lados del mundo, incluso a los lugares más aislados, lejanos, inclusive donde no existen carretera. Los canales de distribución de Coca Cola es más que camiones distribuyendo el producto. Para la distribución Coca Cola utiliza se usan canales convencionales directos e indirectos; dentro de los canalesdirectos podemos encontrar: preventa, auto venta, tele venta, supervisores y supermercados. Los canales indirectos lo componen: mayoristas, detallistas, autoservicios, tiendas, foráneos. Los canales directos son apoyados con promociones, cuotas de ventas en unidades y porcentaje, concursos, etc.; mientras que los canales indirectos tienen algunos de estos incentivos con algunas variaciones con apoyoen el punto de venta y lo que esto acarrea. Los pedidos se almacenan mediante aparato electrónico llamado HandHelp, y esta es la función de los preventista
e) Análisis Financiero
Actualmente Coca-Cola tiene una deuda financiera a largo plazo de 14.736 Mn$, por lo cual necesitaría emplear 1,6 veces los beneficios íntegros de un año como el de 2012 para liquidar íntegramente la deuda.
En la...