mof del bn


FILIAL
:
Norte
ESCUELA(S)
:
Administración – Administración de Negocios Internacionales

CICLO
:
IV
CURSO
:
Organización Empresarial
DOCENTE
:
Luis Guillermo Arbulú Rivera

TRABAJO
:
Análisis del Manual de organización y funciones del Banco de la Nación

INTEGRANTES
:
Acosta Sandoval Kattia
Becerra Ramírez Ruth
Escuadra Tiparra Alejandra
Inoñan Junior
SánchezCastañeda Jhan
Sarmiento Chávez Suggey.

FECHA
:
02 de junio del 2014.

PLAN DE INVESTIGACION

Empresa: Banco de la Nación.
Departamento de Negocios
Contacto: Bruno Borgge Vargas Mozo
Objetivos:

Objetivo General:
Analizar a cerca del manual de organización de funciones del Banco de la Nación.

Objetivos Específicos

I. Investigar sobre las características del manual deorganización de funciones.

II. Conocer sobre el manual de organización de funciones del Banco de la Nación.

III. Dar a conocer las actividades que realizan las personas de este departamento dentro de la empresa.









ANÁLISIS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL BANCO BCP
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Razón Social:
Banco de la Nación.
1.2Dirección:
Elías Aguirre y José Leonardo Ortiz
1.3 Breve Reseña Histórica
El 27 de enero de 1966, el Congreso de la República aprobó la Ley 16000 por la cual creaba el Banco de la Nación. Días después el Poder Ejecutivo, bajo la firma del Presidente de la República, Fernando Belaúnde Terry la pone en vigencia, culminando así un largo proceso cuyos antecedentes históricos datan del siglo XIX, peroque recién a partir de 1914, surge verdaderamente la preocupación de crear un Banco que centralice las actividades operativas, económicas y financieras.
El Banco de la Nación encuentra sus antecedentes inmediatos en el año 1905, durante el gobierno de don José Pardo, en el que se crea la Caja de Depósitos y Consignaciones, mediante la Ley N° 53 del 11.02.05. Esta Institución amplió sus actividadesen 1927 cuando se le encargó a través de la Ley 5746 la administración del Estanco del Tabaco y Opio, así como la recaudación de las rentas del país, derechos e impuestos del alcohol, defensa nacional y otros. Finalmente, en diciembre del mismo año se le encarga la recaudación de la totalidad de las rentas de toda la República.
El Decreto Supremo N° 47, del 9 de agosto de 1963, estatiza la Cajade Depósitos y Consignaciones, declarándola de necesidad y utilidad pública. Mediante este dispositivo se recupera para el Estado las funciones de recaudación de las rentas fiscales y la custodia de los depósitos administrativos y judiciales. Tal estatización se realizó cuando la Caja contaba entre sus accionistas con diez Bancos: Crédito, Popular, Internacional, Wiese, Comercial, Continental,Gibson, De Lima, Unión y Progreso.




II. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

2.1. Generalidades
Objetivo de la empresa

El objeto de la institución es el de favorecer el desarrollo de las actividades comerciales y productivas del país, con este fin está facultada a captar y colocar recursos financieros y efectuar todo tipo de servicios bancarios y operaciones que corresponden a los bancosmúltiples.

Objetivo del MOF

Establecer los objetivos generales y funciones específicas de las áreas que integran la estructura orgánica del Banco de la Nación.
Proporcionan información a cada una de las áreas de la empresa sobre la organización del Banco de la Nación, para una mejor coordinación y desempeño de sus funciones.
Precisar la ubicación de cada una de las áreas dentro de laestructura orgánica general de la empresa, así como su nivel jerárquico y dependencia funcional y administrativa.
Organigrama Y Principales Ejecutivos
Dentro de cada Entidad financiera se puede observar una buena distribución en cada uno de sus cargos, tanto como responsabilidades, obligaciones y más, en este caso observaremos la distribución y jerarquización del organigrama correspondiente al...