monica

CAPITULO 2 
DESAFIOS DEL 
ENTORNO 

LOS GERENTES OPERATIVOS Y LOS
PROFESIONALES DE LA
ADMINISTRACION DE CAPITAL
HUMANO DEBEN ESTAR
CONSCIENTES DE LOS DESAFIOS
INTERNACIONALES QUE SEENFRENTAN EN LA ACTUALIDAD,
PARA CONTRIBUIR DE MANERA
SIGNIFICATIVA AL ÉXITO DE SUS
OPERACIONES Y AL LOGRO DE LAS
METAS CORPORATIVAS.

SIGLO XX
La Gran Depresión produjo una crisis
de credibilidaden la capacidad de las
empresas privadas para enfrentar las
necesidades sociales.
 Los gobiernos de la década de 1930
pusieron en practica políticas de
comprensión por desempleo, seguridadsocial y salarios mínimos.
 La mayor parte de los seguros sociales
de América Latina se establecieron
durante esa década.


LA SEGUNDA GUERRA
MUNDIAL
La guerra total, sin cuartel, obligo alpersonal de
las empresas de ambos bandos a trabajar a un
ritmo que puede describirse como frenético.
¿Qué es frenético?
Muchas organizaciones latinoamericanas
prosperaron durante el conflicto enparque la
atención de los países industrializados se
concentro en aspectos distintos de la
competencia con las industrias nacionales y
regionales.

DE LA POSGUERRA A LA
REOVLUCION INFORMATICACasi todas las sociedades latinoamericanas se
basan en una economía tradicional, agrícola,
ganadera y minera, a principios de la década
de 1950.

SIGLO XXI
La revolución tecnológica que haexperimentado toda la región ha sido
la inmensa trascendencia.
La tecnología ha modificado la forma
como se administra el capital
humano.
A principios de este siglo…..


1.

Cambiosdemográficos:
Reducción progresiva
del índice de natalidad.

2.

Incremento acelerado
del nivel educativo.

3.

Mejora en la expectativa
de vida e indicadores
generales de salud.


Desafío: cambios económicos
La economía mundial ha pasado de una
situación caracterizada por la competencia
entre mercados nacionales semiabiertos a
una situación de mercados totalmente
abiertos,...