monografia de estructura

Año de la Integración Nacional y el del Reconocimiento Nacional”
Instituto Superior de Investigación y Desarrollo en Administración y Tecnología






ADMINISTRACIÓN
Programa de Administración y Negocios

ESTRUCTURA LOGÍSTICA

LÓPEZ CARO, Victoria







NINA HUAMÁN, Yessica





ROJAS DE LA CRUZ, Jeampier







TAFUR OSTOLAZA, Luis








VI CICLO –2012 II




























INDICE

Dedicatoria y Agradecimiento Pag. 02
Frase Célebre Pag. 03
Introducción Pag. 06

CAPITULO I
Origen de la Logística Pag. 07
Concepto de Logística Pag. 08
Importancia de la Logística Pag. 10
Logística y su relación conlas demás funciones de una organización Pag. 10
Diferentes enfoques de la logística según la naturaleza de la empresa Pag. 11
Consideraciones mínimas necesarias para la elaboración de un plan logístico Pag. 12
Descripción de las diferentes funciones de la logística Pag. 13

CAPITULO II
Estructura Logística Pag. 15
Adquisición y Control Pag. 16
Almacenes Pag.17
Inventarios y su control Pag. 24
Medios de Transportes y manipulación Pag. 49
Comunicaciones Pag. 51
Planeamiento y Control de la producción Pag. 56
Personal Pag. 57

CAPITULO III
Conclusiones Pag. 60
Recomendaciones Pag. 61
Bibliografía Pag. 62
Anexos Pag. 63














INTRODUCCIÓN
Hoyen día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible,actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, elalmacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correctoy el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.
Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.



CAPITULO I
Actualmente el tema de la logística es tratado con tanta importancia que se le da en las organizaciones un área especificapara su tratamiento, a través del tiempo ha ido evolucionando constantemente, hasta convertirse en una de las principales herramientas para que una organización sea considerada como una empresa del primer mundo.
1. ORIGEN DE LA LOGÍSTICA:
En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad...