monopolio

Materia Desarrollo Empresarial

2º Cuatrimestre 2006

PLAN DE NEGOCIO



Estimado alumno:

La materia requiere para su aprobación la realización y aprobación de un Plan de Negocio durante el cursado de la asignatura en grupos de hasta dos integrantes, sin excepciones, así como su exposición oral y las usuales exigencias de asistencia. Cada profesor a cargo de curso orientará sobre laelaboración de los planes y brindará tutorías.

¿Qué se evalúa con este Plan de Negocios?
El grupo debe probar que conoce a fondo el negocio, la industria.
Integración de contenidos aprendidos en diversas materias
Consistencia interna del plan presentado por escrito.
Desempeño en la exposición oral
Profundidad y alcance de la investigación realizada
Escenarios, Planes de contingencia,Análisis de riesgo. Planes de contingencia.
Identificación de variables significativas que afectan el proyecto.
La selección del contenido apropiado para el resumen ejecutivo.
El logro exitoso de un trabajo en equipo.
Uso de tecnología informática (mínimo indispensable: Microsoft Word, Excel y Powerpoint.

El negocio a analizar en principio será propuesto por los equipos con el acuerdo delprofesor. Algunos temas podrán ser rechazados por los profesores (en base a su experiencia, la falta de envergadura de la propuesta, objeto ilícito). Ante la demora de los equipos en presentar una idea viable el profesor asignará el trabajo a realizar.

El presente formulario se divide en siete (7) partes principales:
0- Resumen ejecutivo, en español e inglés (se elabora como último paso)
1.Definición del negocio
2. Análisis del ambiente de negocios y mercado
3. Plan de Marketing
4. Plan de Operaciones
5. Plan de Recursos Humanos
6. Plan Financiero

Incluir un índice para agilizar la lectura. Cada una de las secciones está conformada por una serie de temas, preguntas y tablas que deben ser respondidas o completadas considerando las características del proyecto. Utilice el espacioque sea necesario.

Es muy probable que no todas las preguntas sean aplicables al proyecto elegido por el equipo; se deberá analizar su pertinencia o bien su adaptación. La guía orienta acerca de los contenidos a incluir en el plan de negocios. Sin embargo, a los efectos de este trabajo le pedimos que no altere el orden muy significativamente.

Toda información extensa o complementaria que sedesee presentar (ejemplo legislación) deberá incorporarse a través de un Anexo adecuadamente referenciado. En el cuerpo principal se colocarán las conclusiones principales y se indicará el número de anexo o página correspondiente donde se puede ampliar la información. Citar las fuentes consultadas para las cifras significativas a lo largo de todo el plan para demostrar el trabajo de investigaciónrealizado y brindar detalles de la composición de todo importe material. El plan de negocios debe ser auto-explicativo para un lector no familiarizado con la industria elegida (ejemplo un inversor) y completo.


Finalmente los equipos elaborarán un resumen ejecutivo de hasta dos carillas destinado a atraer a un potencial inversor y a proporcionarle una versión abreviada general del contenidodel trabajo y de las principales razones por las cuales el proyecto constituye una excelente inversión. Se exige también que los equipos incluyan una traducción de dicho resumen al inglés. Colocarán este resumen al comienzo del trabajo.

IMPORTANTE: se exigirá a los alumnos que planteen escenarios, construidos en base a variables significativas para el proyecto elegido. Esto exige que el alumnotrabaje con sensibilidades y analice el impacto significativo en los resultados y el flujo de fondos ante una modificación de dichas variables (ejemplo ¿qué pasaría si el costo de construcción promedio por m2 sube a US$1500?). Se advierte a los alumnos desde la primera clase que es imposible trabajar este tema sin modelizar los Estados Contables proyectados en Excel. Los alumnos deberán...