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LIC. CLAUDIA DAMAS GOMES
ALUMNO. EDGAR BARUC JIMENEZ B.
MATERIA. RECURSOS HUMANOS
13 DE ABRIL DEL 2011
Factor Descripción Grado Puntos
Instrucción Licenciado en administración, posgrado en administración y un 90% de ingles V 75
Experiencia 3 años mínimo con capacitaciones actuales III 30
Iniciativa e ingeniosidad Que tenga iniciativa propia voz de mando yrecursos para hacer bueno negocios V 25
Esfuerzo físico Mínimo ya que está en una oficina II 10
Esfuerzo visual y/o mental Atención medica seguido ya que el estrés que puede causar un error V 75
Responsabilidad en equipo o procesos El mal manejo de un equipo o proceso puede llevarnos a un error grave si se hace una mala decisión V 25
Responsabilidad por material producto Tiene laresponsabilidad de todo el equipo de oficina y de computo que se le otorga II 10
Responsabilidad por la seguridad de los demás Poca ya que trabaja en oficina y los riesgos son pocos II 20
Responsabilidad por trabajos de otros Tiene un equipo de 4 a su cargo y es responsable de entregar el informe a tiempo de los demás V 75
Condiciones de trabajo Nada de ruido en tranquilidad solo en una oficina que porlo general está la mayor parte del tiempo en ella II 30
Total de puntos 375
Factor:
Habilidad: son las competencias para llevar a cabo con éxito el trabajo.
Subfactor:
Instrucción: se refiere a la serie de competencias que se adquieren en los múltiples niveles de estudio formales.
GRADOS
I. Competencias adquiridas en el nivel básico como lo son: leer, escribir, seguir instruccionespequeñas, realizar las operaciones fundamentales (sumar, restar, multiplicar y dividir).
II. Competencias adquiridas en nivel secundario de escolaridad: interpretación de tablas, graficas e informes, realización de problemas con ecuaciones.
III. Haber concluido con el bachillerato: preparación de graficas estadísticas, manejo de tendencias centrales, redacción de informes según la situación deltrabajo requerido. Realizar propuestas para el mejoramiento.
IV. Competencias logradas en nivel de licenciatura: comprensión de instrucciones complejas, analizar teorías, manejo de soluciones de problemas especializados.
V. Haber concluido con estudios de posgrado: análisis de problemas con factores múltiples y posibles consecuencias con el fin de establecer planes estratégicos o políticas.PUNTOS
15
30
45
60
75
Factor:
Habilidad: son las competencias para llevar a cabo con éxito el trabajo.
Subfactor:
Experiencia. Conocimiento de algo que se adquiere mediante la práctica
GRADOS
I. Menos de un año de experiencia.
II. De un año a dos de experiencia.
III. De 3 años de experiencia.
IV. De 4 a 5 años de experiencia.
V. Más de 5 años de experienciaPUNTOS
10
20
30
40
50
Factor:
Habilidad: son las competencias para llevar acabo con éxito el trabajo.
Subfactor:
Iniciativa e ingeniosidad. Mide el alcance del trabajo mediante las dificultades, complicaciones
GRADOS
I. Realiza uno o más trabajos simples y rutinarios. Requiere muy poca decisión y juicio personal.
II. Realiza varias tareas pero semirepititvo. Requiere actividad conrazonamiento y autoridad limitada.
III. Realiza operaciones diversas en un área establecida utilizando políticas y procedimientos estandarizados. Frecuentemente ejercita funciones independientes. Esta bajo supervisión general.
IV. Supervisa y ejecuta asignaciones complejas de un área. Discute con el superior los problemas asignados. Esta bajo supervisión directa.
V. Supervisa y ejecuta muycomplejas asignaciones tales como: habilidad para negociar solución de problemas, técnicas de planeación y amplio criterio PUNTOS
5
10
15
20
25
Factor:
Esfuerzo. Es la acción enérgica del cuerpo para la realización de algo
Subfactor:
Físico. Mide la destreza manual requerida por el trabajo y la fatiga resultante del mismo.
GRADOS
I. Trabajo de oficina. Naturaleza de pie, sentado o...
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