Moti

Motivación

Concepto:
La motivación es, en resumen es lo que hace que un individuo actué y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía.

Proceso de motivación
Las necesidades insatisfechas con llevan ala Tensión.
La tensión lleva a los Impulsos.
Los impulsos llevan a la Búsqueda del comportamiento.
La búsqueda del comportamiento lleva a necesidad satisfecha y esta reduce la Tensión.

La importancia de la motivación

La motivación se convierte en un factor importante, ya que esta permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en general del trabajador hacia el logro de objetivosque interesan a las organizaciones y a la misma persona. Por esta razón, los administradores o gerentes deberían interesarse en recurrir a aspectos relacionados con la motivación, para lograr la motivación a la nivel de su empresa ya que esto es importante tanto para los trabajadores como la empresa para que esta logre sus objetivos.
En consecuencia la motivación siendo un factor esencial delrendimiento individual, y dentro del concepto de empresa moderna, no es el único factor a considerar. Otras variables como el esfuerzo, la capacidad y la experiencia previa, también influyen en el rendimiento.

Clasificación de las teorías sobre la Motivación

Teorías de contenido: Esta vinculada a los factores internos de las personas. Estas teorías pretenden determinar las necesidadesindividuales, ya que se puede explicar la satisfacción en el trabajo, la conducta del trabajador y los sistemas de recompensas. Especificando las necesidades individuales de las personas.
Teoría de proceso: Esta enfocada en analizar y describir como se estimula, se orienta se mantiene y se detiene la conducta buscando los resultados de esta.
Teoría de ERC de Alderfer

Define las necesidades como:Existencia: Están necesidades se encuentran satisfechas por factores con el aire, alimentos, el agua, el salario y las condiciones laborales del individuo.
Crecimiento: Están satisfechas por el individuo que hace aportaciones creativas o productivas.
Relación: Estas necesidades se ven satisfechas a través de relaciones interpersonales relaciones sociales.

Teorías de Necesidades de Maslow
Estemodelo de considera que las diversas necesidades motivacionales están ordenadas en una jerarquía y considera que para llegar a tener interés en satisfacer las necesidades superiores en la escala de la pirámide, es necesario que se satisfagan las inferiores.
Se refiere al hecho de satisfacer necesidades "inferiores" para poder dar paso a necesidades "superiores". Es decir, que al querer dormiren un lugar frio, primero debe "eliminarse" la sensación de frio para luego poder conciliar el sueño.
Debe primero satisfacer la necesidad Fisiológica para ir en la escala de la pirámide, hay parte la teoría de la jerarquía de Maslow.
Luego están las de seguridad, que garantiza la estabilidad fisca y emocional.
En seguida las sociales o de pertenencia que nos ubica dentro de un indeterminado.Las Necesidades de estima, que es la busca de afecto y reconocimiento por parte de los miembros del grupo.
Y por ultimo las Necesidades De Autorrealización, que supera incluso el grado de espiritual.
Pirámide Maslow:

Comparación entre las Teorías de Alderfer y Maslow
Necesidades de Alderfer | Necesidades de Maslow |
Necesidades de Existencia: Se satisface con mantener las relacionesinterpersonales y también satisface los factores de agua, alimento, salario, etc…Relación: Satisface el amor, comunicación, interacción. Para que el individuo de sienta parte de la empresa.Crecimiento: Necesidad de sentirse realizado, de crecer. Como empleados que produzcan trabajos de alta calidad esto se relaciona con la autorrealización pero para otros trabajadores su método de crecimiento puede...