Motivación y Sus Aplicaciones
Páginas: 2 (456 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2012
Motivación y sus aplicaciones
La Motivación son procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir una meta. Hay varias teorías de motivación:← Teoría de las jerarquía de necesidades: hay una jerarquía de cinco necesidades: Fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. A medida que se satisfacen cada una, lasiguiente se convierte en el dominante (Abraham Maslow).
← Teoría X: Suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y deben serobligados a trabajar (Douglas McGregor).
← Teoría Y: Suposición de que a los empleados les gusta su trabajo, son creativos, buscan responsabilidades y pueden dirigirse ellos mismos (DouglasMcGregor).
← Teoría de los dos factores: los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción laboral, en tanto que los extrínsecos con la insatisfacción (Fredireck Herzberg).← Teoría ERC: hay tres grupos de necesidades básicas: existencia, relación y crecimiento (Clayton Alderfer).
← Teoría de las necesidades de McClelland: Logro, poder yafiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación.
← Teoría de la evaluación cognoscitiva: Asignar recompensas extrínsecas por una conducta que antes teníauna recompensa intrínseca, tiende a disminuir el grado general de motivación.
← Teoría de la fijación de metas: Teoría de que las metas específicas y difíciles, con retroalimentación,llevan a un mejor desempeño (Edwin Locke).
← Teoría del reforzamiento: La conducta es una función de sus consecuencias.
Las aplicaciones de la motivación:
←Administración por objeto (APO): Programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y con retroalimentación sobre los avances.
← Programa de participación de los...
La Motivación son procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo por conseguir una meta. Hay varias teorías de motivación:← Teoría de las jerarquía de necesidades: hay una jerarquía de cinco necesidades: Fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. A medida que se satisfacen cada una, lasiguiente se convierte en el dominante (Abraham Maslow).
← Teoría X: Suposición de que a los empleados no les gusta su trabajo, son flojos, rehúsan las responsabilidades y deben serobligados a trabajar (Douglas McGregor).
← Teoría Y: Suposición de que a los empleados les gusta su trabajo, son creativos, buscan responsabilidades y pueden dirigirse ellos mismos (DouglasMcGregor).
← Teoría de los dos factores: los factores intrínsecos se relacionan con la satisfacción laboral, en tanto que los extrínsecos con la insatisfacción (Fredireck Herzberg).← Teoría ERC: hay tres grupos de necesidades básicas: existencia, relación y crecimiento (Clayton Alderfer).
← Teoría de las necesidades de McClelland: Logro, poder yafiliación son tres necesidades importantes que ayudan a explicar la motivación.
← Teoría de la evaluación cognoscitiva: Asignar recompensas extrínsecas por una conducta que antes teníauna recompensa intrínseca, tiende a disminuir el grado general de motivación.
← Teoría de la fijación de metas: Teoría de que las metas específicas y difíciles, con retroalimentación,llevan a un mejor desempeño (Edwin Locke).
← Teoría del reforzamiento: La conducta es una función de sus consecuencias.
Las aplicaciones de la motivación:
←Administración por objeto (APO): Programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y con retroalimentación sobre los avances.
← Programa de participación de los...
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