Motivaci N Y Satisfacci N Laboral

Páginas: 4 (897 palabras) Publicado: 24 de junio de 2015

Introducción
La motivación laboral es un aspecto que nunca debe faltar entre los empleados. Supone un cambio cualitativo a la hora de llevar a cabo un TRABAJO, pero también como forma de mantenerun ambiente agradable y proactivo.

Uno de los beneficios más importantes de la motivación laboral es el compromiso. Tener empleados motivados fácilmente se traducirá en empleados comprometidos y conganas de sumar. Por supuesto, la motivación es un gran tema dentro de cada negocio pero tiene sus peculiaridades. La realidad de la motivación en las empresas no siempre está en el nivel deseado. Enla actualidad es una realidad que las organizaciones de éxito traten a su personal como una fuente fundamental de competitividad, al considerarse el factor humano como el activo más importante de lamisma
Las empresas son las personas que las forman y su mayor recurso para consolidarse y ser cada día más competitivas y rentables. Veremos algunos conceptos y teoría relativos a este tema tan crucialen el desarrollo humano.












Motivación y Satisfacción Laboral
El clima organizacional es el primer elemento a tomar en cuenta si deseamos colaboradores motivados y satisfechos

Generación deun clima organizacional
La comunicación: La comunicación es indispensable para procurar y mantener las buenas relaciones en todos los ámbitos de nuestra vida, particularmente en la familia, elTRABAJO y con las personas más cercanas a nosotros. Aún así enfrentamos desacuerdos y discusiones sin sentido, provocando -en ocasiones- una ruptura en las relaciones con los demás. Entender y hacersecomprender, es un arte que facilita la convivencia y la armonía en todo lugar.
La confianza: el término confianza se refiere a la opinión favorable en la que una persona o grupo es capaz de actuar deforma correcta en una determinada situación. La confianza es la seguridad que alguien tiene en otra persona o en algo.
Las relaciones interpersonales: una relación interpersonal es una interacción...
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