Motivacion y amabientes de pasion en el trabajo

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIRECCIÓN DE POSTGRADO FACES
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO Y RELACIONESLABORALES.
DESARROLLO ORNANIZACIONAL Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.
CAMPUS BÁRBULA





Motivación y Ambientes de Pasión en el Trabajo














Bárbula, Febrero 2013.
INTRODUCCIÓN.
En todos los ámbitos de laexistencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas. La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes,si eso no es posible, al menos lo intentará.
La motivación consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeño, se puede mencionar que las culturas positivas las construyen las personas, por tal motivo se debe pensar ¿qué puede hacer para estimular a los individuos y a los grupos a dar lo mejor de ellos mismos?, de tal forma que favorezcatanto los intereses de la organización como los suyos propios.
El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivación es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir, que origina un comportamiento específico, este impulso a actuar puede ser provocado por un estímulo externo que proviene del ambiente o generado por procesos mentales dela persona.
El proceso que dinamiza el comportamiento humano, es más o menos semejante en todas las personas, a pesar de las diferencias mencionadas anteriormente. Según Chiavenato (1994) "Administración de los Recursos Humanos" existe tres premisas que explican el comportamiento humano.
• El Comportamiento es causado: Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamientohumano producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente. El comportamiento es causado por estímulos internos y externos.
• El comportamiento es motivado: En todo comportamiento existe un "impulso" un "deseo" una "necesidad" una "tendencia" exposiciones que sirven para indicar los motivos del comportamiento.
• El Comportamiento está orientado hacia objetivos: En todo comportamientohumano existe una finalidad, dado que hay una causa que lo genera. El comportamiento no es causal ni aleatorio, siempre está dirigido y orientado hacia algún objetivo.
La Pasión por el Trabajo.
Sin duda, la gente apasionada con lo que hace no es solo la más satisfecha, sino la que logra los mejores resultados. Esto es así en el deporte, en el arte y, por supuesto, en el trabajo. Sin embargo, eslamentable ver cómo la crisis económica, la desconfianza en el sistema y la limitada oferta laboral llevan a muchos a conformarse con tener un trabajo cualquiera, abandonando pasivamente sus sueños, sus metas y, lo que es peor, su lealtad a sí mismos.
También es cierto que muchas empresas retienen a sus empleados simplemente porque estos no tienen adónde ir. Y así, creen innecesario motivarlos,desarrollarlos, respetarlos o siquiera comprometerlos, a la final olvidan el impacto de apasionar a su gente. Estas son empresas menos desarrolladas culturalmente que poco se preocupan por tener empleados satisfechos, creyéndolo un lujo innecesario, y limitando no solo el crecimiento de su gente, sino su propio desarrollo y el cumplimiento de sus metas de negocio.
Estas organizaciones creenque la satisfacción y la pasión son componentes poco importantes del esfuerzo laboral, sin comprender que, justamente, la pasión por lo que uno hace es lo que genera los grandes aportes, las ideas innovadoras, y consigue esfuerzos y resultados extraordinarios
LA MOTIVACIÓN DEFINICIONES:
Es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su relación con el desempeño individual, la...