Movimiento de teares air jet














“CAMBIO DE TELARES AIR JET”


CONRADO MAURICIO GARCIA HERNANDEZ


AGOSTO 2014

INGENIERIA INDUSTRIAL



INDICE
1 INDICE………………………………………………….……………..……2
2 NOMBRE DEL PROYECTO……………………………………...........3
3 INTRODUCCION………………………………………….…………..…...4
4 ANTECEDENTES………………………………………………………….5
5 DESARROLLO…………………………………..………………………...6
6Mantenimiento……………………………………………………………..7
7 Costo………………………………………………………….…………….8
8 Tiempo de servicio…………………………………….……………..…..9
9 Modelo de Caja de levas……………………………..………..………..10
10 Fallas…………………………………………………………………..……11
11 Lay Out………………………………………………………………………12
12 CONCLUSIONES………………………………………………………......14
13 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..……....16


















CAMBIO DE TELARES AIR JET EN EL DEPARTAMENTO DE TELARES DE LAEMPRESA CONE DENIM YECAPIXTLA S. A. DE C. V.















INTRODUCCION.

“PROYECTO DE MOVIMIENTO DE TELARES”:
En los procesos de manufactura uno de los puntos de interés critico son los costos de la producción, no se puede producir con altos costos y ser competitivo en un mercado abierto, por ende los empresarios buscan reducir en sus procesos los costos de su producción sin llegara afectar la calidad del producto final y obteniendo la rentabilidad necesaria para subsistir, mantenerse y crecer dentro su ramo o especialidad, en este proyecto de investigación se analizaran los resultados obtenidos de los costos de mantenimiento de los telares que tiene bajo su producción la empresa Cone Denim Yecapixtla S.A. de C.V. lo cual llevara a la conclusión de realizar ajustes al LayOut inicial de la planta así como a la implementación de maquinaria nueva todo esto en función de los costos de mantenimiento de cada maquina en un periodo de tiempo determinado.













ANTECEDENTES

La investigación debe permitir evaluar el desempeño de los telares en función de las necesidades de mantenimiento, costos, tiempo de operación, ventajasestructurales del telar, fallas del telar y localización dentro del salón de tejido de telares que implican un costo mayor para seguir en el ritmo de producción que la empresa mantiene:
Los parámetros que surgieron en la investigación y que llevaron a la conclusión de instalar nuevos telares fueron los siguientes puntos y que están enumerados en orden de importancia, los cuales fuerondesarrollados en el mismo orden.

1. Mantenimiento
2. Costo
3. Tiempo de servicio
4. Modelo de Caja de levas
5. Fallas
6. Lay Out.

DESARROLLO
1. Mantenimiento
1.1. El mantenimiento preventivo.-
Este va acorde a los requerimientos del manual de mantenimiento del fabricante, en funcion de las horas de trabajo del equipo el cual indica que el mantenimiento preventivo debe realizarlo entecnico encargado una vez por quincena manejando los puntos siguientes en la maquina:
(Ver figura 1.)

Figura 1.
1.1.2 Calendario de mantenimiento preventivo.
El salon de telares cuenta en el momento de inicio de su produccion con 178 telares los cuales se asignan a cuatro turnos de produccion indicados por letras A, B, C, D. en secuencia a fin de asignar 45 telares en 2 turnos y 44 en otros 2,estos son asignados a 5 tecnicos encargados por cada turno a fin de cubrir las necesidades descritas en el mantenimiento preventivo ya programado. (ver Lay Out figura 1.2.)

(Figura 1.2)












2. Costo.
2.1 El desarrollo de la operación del salon de telares requiere un flujo constante de insumos en materiales, refacciones y recursos tecnicos, todo estos puntos se contabilizany reflejan un costo de operación el cual en la empresa el departamento de telares implico que se asignaran los siguientes costos por telar en los ultimos 3 años:



3. Tiempo de servicio.
El equipo tiene un servicio en horas como sigue:
4 turnos de 12 horas por dia
7 dias laborados por semana
52 semanas por año
Inicio de produccion de 27 telares Enero...