MOVIMIENTO DE TIERRAS

MOVIMIENTO DE TIERRAS:
Las obras que realiza la ingeniería civil mediante el movimiento de grandes volúmenes de tierra son logros de importancia trascendental pues vienen a constituir la infraestructura de un país, tales como:
A) CAMINOS.



B) FERROCARRILES.



C) PRESAS.



D) AEROPUERTOS.

E) SISTEMAS DE IRRIGACIÓN.
F) TÚNELES.

G) SISTEMA DE AGUA POTABLE.
H) ALCANTARILLADO.


Laconstrucción pesada se ocupa de las obras cuyos volúmenes son los más considerables y como consecuencia, requiere maquinaria de mayor costo unitario; con su apoyo se ejecutan las grandes obras, que son los elementos de desarrollo.
La proporción más importante del capital fijo de una empresa constructora está constituida por la maquinaria y equipo en poder de éstas. La utilización adecuada de este recursoes determinante de la eficiencia con la que la propia constructora realiza la obra industrial, componentes básicos de la infraestructura para el desarrollo.
No es posible esperar utilidades cuando se descuida la utilización adecuada de la maquinaria; es indispensable llevar un control detallado de los avances, parciales y generales, por máquinas y frentes de trabajo.
Es necesario corregiroportunamente las desviaciones y garantizar hasta donde sea posible el apoyo a los programas.
Una máquina debe siempre tener una disponibilidad en obra que no baje del 70% y debe dedicársele toda la atención necesaria para que su eficiencia esté muy cercana al 80%.

Rendimiento de la Maquinaria de Movimiento de Tierras

El rendimiento de una máquina debe medirse como el costo por unidad de materialmovido, una medida que incluye tanto producción como costo. Influyen directamente en la productividad factores tales como la relación de peso a potencia, la capacidad, el tipo de transmisión, las velocidades y los costos de operación, de todo lo cual trata en detalle este manual.
¿Qué es el rendimiento? Rendimiento o producción es la cantidad de trabajo que se realiza en la unidad de tiempo. Para laclase, es el volumen de material trabajado (excavado, transportado, compactado, etc.) por hora, medido según la especificación.
Los factores que afectan el rendimiento de la maquinaria son:

• Demoras de rutina
Demoras de rutina Demoras inevitables: Abastecimiento de combustible y lubricante Pequeños mantenimientos de rutina Factor humano: cansancio, necesidades, etc.

• Restricciones en laoperación óptima
Restricciones en la operación óptima Se refiere a: Ángulo de giro Altura o profundidad de corte Pendientes de ataque Coeficiente de rodamiento.

• Condiciones del sitio
Condiciones del sitio
Condiciones Físicas: topografía, geología, humedad del terreno, altura sobre el nivel del mar, etc.
Condiciones Climáticas: temperatura, lluvias, época del año.
Condiciones Deaislamiento, vías de comunicaciones, tiempos para abastecimiento.
Condiciones De adaptación: para resolver las condiciones anteriores, dependencia de otros equipos, balanceo entre estos.

• Por la dirección y supervisión
Por la dirección y supervisión Planeación, organización y operación de la obra. Conocimiento y experiencia del responsable de planear la construcción. Vigilancia y conservación de lamaquinaria. Suministro de materiales y personal. Servicios auxiliares. Talleres.

• Por la actuación del contratante
Por la actuación del contratante Oportunidad en el suministro de planos, especificaciones y datos de campo. Pago puntual de estimaciones. Por el tipo de ingeniero residente y/o supervisor, su disponibilidad y permanencia, satisfaga a las autoridades y dirija a su personal,aclare, explique y complemente los planos y especificaciones.
Organización de la obra
La planificación es indispensable para el buen rendimiento, las esperas y maniobra afectan la producción de la máquina. Hay que cuidar el orden de los trabajos para reducir al mínimo el número de máquinas necesarias y evitar embotellamientos y retrasos.

Métodos para conocer el rendimiento de la maquinaria de...