MSI535 S1 Tarea V1

Tarea de acción semana 1

Identificación del estudiante
Nombre
Jaime Eade Tapia
Profesión
Ingeniero Civil en Gestión Industrial
Institución
Universidad ARCI
Ciudad - País
Copiapó - Chile
Correo electrónico
Jeade01@yahoo.com




Trabajo de Seminario de Investigación



Sistema de Control Industrial







Alumno
Jaime Eade Tapia
Contenido
1 Introducción del Informe 4
2 Introducción de la Tesisde Magíster. 4
2.1 Introducción 4
2.2 Motivación 5
2.3 Marco de Trabajo 5
2.4 Descripción de la estructura de cada capítulo o sección 8
3 Identificación del Problema. 9
3.1 Enumeración Problemas. 10
3.2 Identificación de Causas/Efecto. 11
3.3 Generar Diagrama de Ishikawa. 12
3.4 Descripción y análisis del Diagrama de Ishikawa. Explicación de las causas. 12
4 Conclusión 15
Figuras 16
Referencia 161 Introducción del Informe
Este Documento tiene como principal objetivo el desarrollar un estudio, Análisis y propuesta para la posterior implementación de un Sistema de Control Industrial en Codelco División El Salvador para las distintas áreas, en relación a lo anterior tiene el siguiente alcance:
Levantamiento de áreas y personal involucrados en el proyecto, considerando el levantamiento enterreno para las siguientes áreas de la División: Potrerillos, Mina, Planta, puerto de Barquitos e instalaciones de El Salvador.
Definición de la Situación Actual.
Definición Conceptual de las soluciones. A partir de dicho levantamiento, realizará una propuesta de solución en términos de Infraestructura (HW/SW) para soportar la implementación del Sistema de Control Industrial.
Plan deimplementación.

2 Introducción de la Tesis de Magíster.
2.1 Introducción
En Codelco División Salvador es un centro Minero, uno de los temas importante es el registro y control de personas, vehículos y bienes en los sectores de ingreso a la faena, Interior Mina, oficinas y recintos industriales, esto obedece principalmente a razones de Seguridad.
El objetivo principal de esta actividad es registrar y controlarel acceso de personas, vehículos y bienes autorizados a distintos sectores considerando ciertas reglas de negocio que en general lo define la Gerencia de seguridad a través de su Departamento de Protección Industrial de la División Salvador, este control parte como primer proceso con la Credencialización.
En resumen tener la claridad de cuántos trabajadores se encuentran en un determinado sectordel interior de las áreas mineras, quienes y cuántos son contratistas o personal propio, la presencia de visitas ocasionales, etc., permite a la empresa tener controlado la dotación que se encuentra desarrollando las actividades diarias, esto implica que ante situaciones de accidente, robos, fallas operacionales, actos de la naturaleza permita saber en forma inmediata que funcionarios, vehículosy bienes son afectados.
Bajo este marco de referencia, se requiere el desarrollo de una plataforma de Control Industrial, que resuelva eficientemente esta necesidad de tal forma de apoyar la Gestión de la seguridad Industrial.
2.2 Motivación
La División Salvador cuenta con un sistema de gestión de seguridad y también operacionales de Control de Acceso y de Cuidado Patrimonial, el cual no estácompletamente automatizado por tal razón existen muchas vulnerabilidades que no son posibles de controlar o detectar.
Con apoyo a las labores las realiza el personal de guardia propio y externalizado, el cual es insuficiente para la magnitud de la División.
Finalmente es importante mencionar que la labor de seguridad es parte integral de la Empresa por tanto, requiere contar con tecnología de puntapara resolver dichas vulnerabilidades y por supuesto aportar a la Gestión de Seguridad de la División y por tal situación podemos considerar lo siguiente:
Establecer los mecanismos de Control de Personas y Bienes de CODELCO, Filiales y de empresas Contratistas, Asesores, Visitas, Autoridades, Proveedores que por cualquier naturaleza o causa deban ingresar y/o salir de los recintos industriales y...