Muerte subita en atletas

¿DETECCIÓN O DESARROLLO DEL TALENTO? Factores que motivan una nueva orientación del proceso de detección de talentos DR. ALBERTO LORENZO CALVO RESUMEN: Podemos encontrar, en la literatura especializada, que el proceso de detección de talentos ha sufrido una evolución cambiando totalmente su orientación. De esta forma, se ha pasado de una orientación tradicional, “top-down”, en la que seanalizaban las características del deportista que había alcanzado altos resultados deportivos para tratar de establecer un marco referencial que permitiese desarrollar baterías de tests específicas; a una orientación de abajo hacia arriba, “bottom-up”, que trata de analizar la formación llevada a cabo por los deportistas para encontrar aquellas variables que hayan establecido diferencias entre los sujetos.En este artículo tratamos de exponer aquéllas causas que han llevado a esta nueva orientación y, que, en la actualidad, nos hace plantearnos el proceso de detección de talentos como un proceso de formación y hablemos más promoción o desarrollo del talento. PALABRAS CLAVE: Detección de talentos, promoción o desarrollo del talento ABSTRACT: Nowadays, we can find, in the specialised literature, thattalent detection has developed to a new orientation. In this way, we have passed from a traditional orientation, “top-down”, in which it was analysed the sportsmen’s characteristics who had reached high performance for establish a framework that allow us to develop some test; to a new orientation, “bottom-up”, that it tries to analyse the career of the sportsmen to find some variables that haveestablished differences between the subjects. In this article, we try to explain the causes that have bring us to this new approach and, that, nowadays, it take us to think in the talent detection process like a process of formation and we talk about promotion and talent development. KEYWORDS: Talent detection, development talent.

¿DETECCIÓN O DESARROLLO DEL TALENTO?. Factores que motivan estanueva orientación del proceso de detección de talentos En la actualidad se observa que el término talento está siendo sustituido por el término experto. Esta nueva concepción modifica claramente la orientación del proceso de detección de talentos y, en la actualidad, se habla más de desarrollo del talento, promoción del talento o desarrollo de la pericia (Lorenzo, 2001, a y b; Ruiz y Sánchez,1997; Durand-Bush y Salmela, 1994; Salmela, 1997). Esta nueva orientación trata de superar las innumerables dificultades que presenta una detección de talentos basada en un concepto aptitudinal. Como sugiere la revisión de los diferentes modelos de detección de talentos basada en una aproximación científica, éste es un proceso dificultoso. “Aún existen muchas preguntas sin respuesta, a pesar de lasnumerosas investigaciones realizadas” (Marées, 1987; en Régnier, G, Salmela, J. y Russell, S., 1993, p. 298). Entre los diferentes factores que justifican esta nueva orientación del proceso de detección de talentos, entendiéndolo más como un proceso de formación, podemos destacar los siguientes: 1. EL FENÓMENO DE LA COMPENSACIÓN Este fenómeno sugiere, que la maestría en un deporte determinado, puedeser adquirida por el individuo a través de diferentes combinaciones de habilidades, atributos y capacidades. Aquel deportista que presenta deficiencias en un área determinada, puede compensar esas deficiencias con altas prestaciones en otras áreas. Bartmus y cols. (1987, en Régnier, G, Salmela, J. y Russell, S., 1993), al exponer los resultados de un estudio longitudinal realizado sobre 100jugadores de tenis, concluyen que no existe un único criterio de rendimiento; las deficiencias en una determinada área del rendimiento pueden ser compensadas por un elevado nivel en otras.

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Según Zatsiorski (1989), las características definitorias de un deportista se dividen en compensables y no compensables; entendiendo por compensables aquellos indicadores cuyo nivel inferior puede ser...