muestreo del trabajo

UNIDAD 5
MUESTREO DEL TRABAJO
5.1DEFINICION
El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo. Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecerestándares de producción.
5.7 PLANEACION DE UN MUESTREO DE TRABAJO

5.7.3Layout Recorrido Fisico Y Puntos De Observación
El plan layout es el ordenamiento físico de los elementos de la producción, tomando en cuenta sus características y todos aquellos factores que inciden enormemente en su funcionamiento, entendiendo estos factores como el flujo de materiales, y todos requerimientos de espacios.5.7.4 Estudio Preliminar Muestreo De Trabajo
ESTUDIO PRELIMINAR
El muestreo del trabajo consiste en una serie de observaciones aleatorias para determinar un estimado de la razón de dichas observaciones en las diferentes demoras y elementos del trabajo, con el número total de observaciones en el proceso.
La técnica de medición de tiempos en grupo fue desarrollado por george dew. Es unprocesamiento de medición del trabajo para actividades múltiples, mediante el uso de un intervalo fijo, que permite a un observador, usando un solo cronometro, hacer un estudio básico de tiempos muy detallado, desde dos hasta quince empleados o maquinas al mismo tiempo. Las observaciones básicas continuas se realizan a intervalos fijos predeterminados y se registran como cuentas en una forma en la que selistan los elementos del trabajo. Las técnicas de muestreo del trabajo y/o la técnica de medición de tiempos en grupo se han venido empleando en compañías privadas, en hospitales, instituciones educativas y gobierno, para mejorar la eficiencia individual y general.

COMO PREPARARSE PARA UN ESTUDIO DE MUESTREO DEL TRABAJO
PRIMERO, VENDA LA IDEA DEL MUESTRO DE TRABAJO.
Aunque el muestreo deltrabajo puede parecer muy simple, muchas personas no creen que se pueda reunir información precisa con los métodos de muestreo, ya que la administración y los empleados están mas acostumbrados a los estudios continuos con cronometro. Aunque se han hecho muchos progresos con el objetivo de refinar el muestro del trabajo, una de las necesidades mas grandes de hoy en día, es precisamente la de ganarla aceptación de los programas por parte de todo el personal involucrado. En pocas palabras, es necesario hablar más con los empleados, informarles y ganar la confianza de las personas involucradas con los resultados de un estudio de muestreo del trabajo. Se recomienda mucho que no se lleve a cabo ningún estudio de muestreo del trabajo sin el conocimiento de aquellos a quienes se evaluara.
Lamejor forma de vender la idea del muestreo del trabajo es con la explicación de “¿Por qué funciona el muestreo del trabajo?” naturalmente hay que explicar los principios de probabilidad, tal como sucede al arrojar una moneda al aire, el resultado será una de dos posibilidades, cara o cruz. La ley de la probabilidad dice que habrá 50 caras y 50 cruces al arrojar la moneda la aire 100 veces. Esta es larazón o la probabilidad promedio. No importa si el resultado no es de 50–50 después de arrojar la moneda 100 veces. Tal vez el resultado sea de 60–40, 45–55 o cualquier otra relación. Ya se ha desmotrado que la ley de la probabilidad es mas precisa mientras mas se incremente el numero de eventos y el porcentaje de posibilidades de error disminuye.
DEFINA EL PROBLEMA
Determine con exactitudque información se necesita. Es una buena idea realizar una inspección preliminar, observando las operaciones por un día, para obtener una lista de los elementos de las operaciones. Por ejemplo, si se detectan las causas y las cantidades de tiempo muerto en una maquina, será necesario definir todas las causas posibles. Esta es más o menos la misma preparación necesaria para un estudio de tiempos....