Mujeres que gobiernan municipios

REPORTE DE LECTURA DEL TEXTO: “MUJERES QUE GOBIERNAN MUNICIPIOS, EXPERIENCIAS, APORTES Y RETOS”.
Alejandra Massolo, El Colegio de México, 1998.

El texto denominado “MUJERES QUE GOBIERNAN MUNICIPIOS” escrito por Alejandra Massolo, presenta una recopilación de las memorias de un congreso llevado a cabo en la ciudad de Cuernavaca, Morelos, en 1996. En este evento se presentaron presidentas yregidoras municipales, así como una expresidenta municipal del DIF, a exponer sus experiencias durante el camino a ser elegidas candidatas, a lo largo de las campañas y en el ejercicio de sus mandatos.
La intención del evento fue la de mostrar el compromiso y los resultados de los gobiernos municipales dirigidos por mujeres, bajo la lamentable perspectiva de que en ese momento en nuestro paíssólo 84 (3.4%) de los 2,412 municipios existentes estaban siendo gobernados por presidentas municipales.
La mayoría de las mujeres que participaron coinciden en determinadas circunstancias que marcaron su andar en la política. La mayoría de ellas iniciaron participando de forma activa en sus respectivas comunidades, en patronatos de escuelas, en actividades de las iglesias, en la dirección de lascolonias, en fin, todas ellas de algún modo comenzaron realizando actividades que buscaban el beneficio de la comunidad. El hecho que se presenta de forma común en la vida de cada una de las participantes, y que llamó más mi atención, es la disyuntiva que enfrentaron al momento que les ofrecen las candidaturas: ¿Y mis hijos? ¿Qué va a decir mi marido?, dificultades a las que todas ellas respondende manera valiente, algunas con el apoyo y esfuerzos de sus familias y otras teniendo que enfrentar, desgraciadamente, la separación de sus esposos para llegar al logro de sus aspiraciones políticas y sociales.
Los puntos más importantes que se analizan son:
* La forma en que los roles tradicionales de la mujer frenan su participación en la política.
* La falta de políticas públicas quefomenten el empoderamiento de la mujer, su participación y su desempeño en cargos públicos.

* La aversión masculina a trabajar con mujeres o siendo dirigidos por mujeres.
* La complementariedad de la forma de gobernar de la mujer y el hombre.
* La lucha entre las mismas mujeres, factor que impide su crecimiento en el campo político.
* El hecho de que la presencia de mujeres enpuntos clave del gobierno no ha significado una mayor generación de acciones que asegure la pluralidad y la igualdad entre géneros.
* Las ofensas de que son objeto las mujeres que pretenden ostentar funciones públicas de importancia.

A continuación cito algunas de las aportaciones que aparecen a lo largo del texto con la intención de llevarlas a discusión en el grupo.
Alejandra Massolo(Autora del libro)
“El argumento de que la mujer carece de capacitación y experiencia es ridículo e injusto: primero porque, no se presentan pruebas de que los hombres si garanticen capacitación y experiencia adecuadas, y segundo, porque lo que más abunda son los malos o mediocres gobiernos municipales, la mayoría dirigidos por hombres.”
Juan Manuel Zaragoza (Centro de encuentros y diálogos A.C.)“Pensamos que es importante que se integren más mujeres a los gobiernos municipales por un principio de justicia, pero además porque creemos que las mujeres pueden administrar mejor los recursos municipales y lograr que los ayuntamientos tengan una relación más directa y den respuestas más eficientes a los problemas cotidianos de los municipios; que la población tenga confianza en su relación con elgobierno que hoy ante los ciudadanos aparece como un símbolo de corrupción y represión.”
Cecilia Pérez Madero ( Ex presidenta del DIF del municipio de Garza García, N.L.)
“Y desearía brindar aquí mi muy personal opinión respecto a la herencia que adquiere la esposa de un alcalde, sin que para ello cuente su anuencia, su genuina o falsa vocación de servicio o su capacidad o incapacidad para...