Multicenter san pablo

MULTICENTER SAN PABLO
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1. ELEMENTOS CONCEPTUALES
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de montos distintos, tecnología y metodologías con diverso enfoque , pero todas ellas destinadas asatisfacer las necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente, cultura, entre otras.
El proyecto de inversión se pude describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o la sociedad en general.

1.1 ¿Por quése invierte y por qué son importantes los proyectos?
Siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio habrá necesidad de invertir, pues hacerlo es la única forma de producir un bien o un servicio. Es claro que las inversiones no se hacen solo porque alguien desea producir determinado artículo o piensa que produciéndolo ganará dinero. En la actualidad una inversión inteligenterequiere de una base que la justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí se deriva la necesidad de evaluar un proyecto.

2. Decisión sobre un Proyecto

Para tomar la decisión sobre un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. Una decisión deéste tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, o ser analizada sólo desde un punto de vista. Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guie la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversificada de proyectos y sus diferentes aplicaciones, sí es posible afirmar categóricamente que una decisión siempre debe estar basada en elanálisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que participan y afectan el proyecto.
El hecho de realizar un análisis que se considera lo más completo posible no implica que al invertir, el dinero estará exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y por ésta razón el dinero siempre se arriesgará.
Latoma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer no en una sola persona, sino en grupo multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible.

1.3Proceso de preparación de un proyecto
Aunque cada estudio de inversión es único y distinto a todos los demás, la metodología que se aplica en cada uno de ellos tiene la peculiaridad de poderadaptarse a cualquier proyecto. Las áreas generales en las que se puede aplicar la metodología de la evaluación de un proyecto son:
• Instalación de una planta totalmente nueva.
• Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente.
• Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales.
• Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.2. PROCESO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Para el desarrollo de un proyecto se distinguen las siguientes etapas la gran visión o identificación de la idea, la cual se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la experiencia.
La siguiente etapa consiste en el estudio de prefactibilidad o anteproyecto. Este estudio profundiza la investigación en fuentessecundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisión. El nivel más profundo y final es conocido como proyecto definitivo. Contiene prácticamente toda la información del anteproyecto, pero aquí son tratados los...