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Estructura y Diseño Organizacional
La Estructura Organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización.

Elementos Claves del Diseño Organizacional:
1. Especialización delTrabajo
Cada Empleado se especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de hacerla toda, para aumentar los resultados, también se le conoce como división del trabajo.
Visión actual.
Lamayoría de los gerentes consideran actualmente la especialización del trabajo como un mecanismo importante de la función de organizar

2. Departamentalización
Es la forma en que se agrupan lospuestos.
Las 5 formas más comunes de departamentalización:
a. Departamentalización Funcional
b. Departamentalización Geográfica
c. Departamentalización por Productos
d. Departamentalización porProcesos
e. Departamentalización por Clientes.
Otra tendencia popular es la de los equipos funcionales, los cuales son equipos de trabajos formados por individuos con varias especializaciones funcionales.3. Cadena de mando
La línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos de la Organización hacia los más bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien.
El Principio de unidad demando, establece que una persona debe reportarle solo a un gerente.

4. Tramo de Control
Cantidad de empleados que pueda dirigir un Gerente de forma Eficiente y Eficaz.

5. Centralización yDescentralización
La centralización es el grado en que la toma de decisiones se da en los niveles superiores de la organización.
Cuanta más información proporcionan los empleados de niveles inferiores ode hecho tomen decisiones, más descentralizada está.
Otorgamiento de facultades de decisión a los empleados
Es Dar a los empleados más autoridad (poder) para tomar decisiones.

6. Formalización
Serefiere a que tan estandarizados están los trabajos de una organización y hasta qué grado las reglas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.
Estructuras MECANICISTAS Y ORGANICAS...