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Presupuesto de base cero
El presupuesto de base cero es un método para administrar un presupuesto que requiere la contabilidad de todos los gastos en un nuevo período. Bajo el presupuesto de basecero, todos los aspectos del presupuesto se inician en un período en cero. Este sistema tiene en cuenta todos los gastos y los ingresos en el período sin depender de una comparación con los delejercicio anterior. Por lo tanto, el énfasis del presupuesto de base cero no es para alinear los números del período actual con los de períodos anteriores. Por el contrario, el presupuesto de base cero tratacada período como una entidad independiente.

Ventajas y desventajas de presupuestación de base cero
Uno de los principales problemas asociados con el presupuesto de base cero es la cantidad detiempo necesario para llevarlo a cabo. El presupuesto de base cero requiere más tiempo que los métodos tradicionales de contabilidad, que a menudo requieren la inversión de tiempo considerable después deque el período en cuestión haya terminado. Por otro lado, la base cero de contabilidad también tiene la capacidad de reducir los costos para una organización esquivar el aumento o disminución de losperiodos contables anteriores.


El costeo objetivo
El costeo objetivo es una herramienta para la gestión de costos en una organización. Es controlar el coste de un producto, tanto inicialmentecomo durante la vida útil del producto. El costeo objetivo es un método de planificación del presupuesto destinado a cumplir los objetivos de una empresa de beneficio en el largo plazo. También trata dereducir los costos de una empresa en las etapas de fabricación y mantenimiento, para determinar el precio de un producto sin tener que volver y pasar tiempo para renegociar el precio en una fechaposterior.

Cómo sucede el costeo objetivo
En comparación con los métodos tradicionales de fijación de precios, el costeo objetivo es algo así como un método inverso de fijación de precios de un...