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Profesor Titular e Investigador. Director de la carrera de Licenciatura en Turismo. Diplomado en Desarrollo Sostenible. Diplomado en Administración y Gestión Hotelera. Master en Gestión Turística. Master en Gestión de Destinos Turísticos. Doctor en Ciencias Geográficas. Centro de Estudios Turísticos. Facultad de Ingeniería Industrial y Turismo. Universidad Central deLas Villas. Cuba. manglez@uclv.edu.cu Revista Itinerarium v.1 2008 Departamento de Turismo e Patrimônio – Escola de Museologia – Centro de Ciências Humanas e Sociais Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO) http://www.seer.unirio.br/index.php/itinerarium 1
Introducción
La sostenibilidad ha sido reconocida por la mayoría de los integrantes de la comunidad científicainternacional, y progresivamente aceptada por una parte de la sociedad, como el modelo de desarrollo sobre el cual debe sustentarse la gestión de los destinos turísticos. No obstante, el proceso de concientización y toma de decisión respecto a las implicaciones prácticas que del mismo se derivan no ha sido un camino fácil, enfrentándose frecuentemente con posicionamientos contradictorios y debatespolémicos, en los cuales se advierte que no siempre las buenas voluntades políticas encuentran espacio real para hacerse efectivas. Este enfoque ha quedado insuficientemente incorporado a los modelos de desarrollo turístico implantados sobre el litoral, problemática nítidamente expresada por los destinos turísticos tradicionales de Sol y Playa. Nuevas alternativas para estos espacios turísticos hansido formuladas y llevadas a vías de hecho sobre la base de los principios de la planeación estratégica del espacio turístico, reorientándolos hacia su consolidación como destinos turísticos de Sol y Playa Plus. Es factible por tanto, asumir las mejores y corroboradas prácticas de gestión del desarrollo turístico sostenible con enfoque crítico, y adaptarlas a la realidad de las zonas costeras einsulares del archipiélago cubano. Derivado de dicha afirmación se hace oportuno reflexionar sobre ¿cómo estructurar la planificación estratégica de los destinos litorales para proyectar la gestión turística local hacia un nuevo escenario de sostenibilidad? La inquietud científica que sustenta la selección del tema parte de la constatación de prácticas de manejo geoespacial incompatibles con laaptitud funcional del espacio local en Cayo Las Brujas, lo cual genera impactos adversos reales y potenciales. En tal sentido, es necesario diseñar un plan estratégico que oriente las alternativas de implantación del turismo, en consecuencia con los altos niveles de sensibilidad del espacio receptivo ante los nuevos desarrollos proyectados.
Revista Itinerarium v.1 2008 Departamento de Turismo e...
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