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Autor Definición
Certo (2001): Administración es “... el proceso de alcanzar las metas de la organización,
trabajando con y por medio de la gente y de otros recursos organizacionales” (p. 6).Brown, Warren y Moberg (1996):
“La administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los
objetivos comunes de la organización. Este proceso se ha dividido de modo
tradicionalen diversas actividades de gran alcance. El aspecto más técnico y
analítico de la administración abarca la fijación de un objetivo para la organización,
la planeación de actividades internas quepermitan alcanzar los objetivos y el control
de esas actividades de manera que los resultados finales sean los deseados” (p. 33).
Chiavenato (2001):
Afirma que la “... administración es el proceso deplanear, organizar, dirigir y
controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados
objetivos con eficiencia y eficacia” (p. 3).
Donnelly, Gibson e Ivancevich (1998):Propone que “... la dirección o administración es el proceso llevado a cabo por uno o
más individuos para coordinar las actividades de otros y así lograr los resultados
que no serían posibles si unindividuo actuara solo” (p. 5).
Griffin y Ebert (2005):
“Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar recursos
financieros, físicos, humanos y de información paralograr metas” (p. 158).
Hampton (1996):
“La perspectiva tradicional de la administración ve en ella un conjunto común de
procesos que, cuando se efectúan debidamente, favorecen la eficacia y laeficiencia
organizacional. Los procesos básicos son planeación, organización, dirección y
control [...] cada proceso ha de llevarse a cabo en una forma que corresponda a la
situación concreta, si queremosque mejore el desempeño y no olvidemos que no
siempre es fácil realizarlo correctamente en circunstancias complejas” (pp. 22-23).
“La administración en cuanto conjunto de procesos distinguibles...