mutuales

II. ÍNDICE

III. Resumen Ejecutivo
IV. Análisis de la Industria
V. Análisis de los Clientes
VI. Análisis de los Competidores
VII. Descripción de la empresa y el producto o servicio
VIII. Plan de Marketing
IX. Plan de Operaciones
X. Plan de Crecimiento
XI. Equipo Profesional
XII. Riesgos Críticos
XIII. Plan Financiero
XIV. Solicitud
XV. ApéndicesIII. Resumen Ejecutivo

El mercado de la construcción tiene una importancia muy relevante dentro de la economía chilena: es un sector que atraviesa transversalmente la económica, pues “produce” la infraestructura física en casi todos los sectores económicos; en sí mismo tiene una participación muy relevante dentro del producto y la inversión nacional. De hecho, estas características del sector dela construcción en Chile son prácticamente idénticas a las que se reportan en muchos otros países, particularmente los desarrollados. Más allá de lo anecdótico que pueda resultar esta similitud en las cifras macroeconómicas del sector en Chile y los países desarrollados, cabe analizar si en nuestro país también se dan situaciones similares a las que se presentan en estos países en el campo de lalibre competencia, y en particular, en al campo de las licitaciones públicas.
La competencia en la industria para BERSA S.A. son: Almagro, Paz, Aconcagua, Sinergia, Euro inmobiliaria, Ecasa, Ivesa.
BERSA S.A. es una empresa inmobiliaria chilena con presencia solo en Chile. Posee una trayectoria de más de 20 años en el desarrollo de viviendas para el segmento ABC1, con un enfoque en la innovacióny la calidad. En estas dos décadas ha concretado más de 2.850 viviendas, principalmente en la comuna de Ñuñoa, Las Condes, Vitacura, lo que ha significado cerca de 430.000 mt2.
La compañía presenta un modelo de negocio integrado, que contempla diversas etapas: el estudio del mercado inmobiliario, la elección y compra de terrenos; la arquitectura y gestión inmobiliaria; la construcción de losproyectos; la comercialización y el servicio de post venta. Esta integración, su excelencia en gestión y sólido conocimiento del negocio le han permitido posicionarse como una de las principales firmas del rubro en Chile .
BERSA S.A. cuenta con un plan de negocio a largo plazo que busca crear valor económico para sus accionistas y asegurar estabilidad en los flujos, en una industria naturalmentecíclica.
Su estrategia de desarrollo está enfocada en el conocimiento profundo de las necesidades de sus clientes, el diseño y construcción de viviendas innovadoras de alta calidad, y una alta eficiencia operacional.













IV. Análisis de la Industria

Santiago, EFE. Un alza interanual de 5,4% anotó en junio el Índice Mensual de la Actividad de la Construcción (Imacon) enChile, esto es 0,8 puntos porcentuales por encima de lo registrado en mayo de este año, informó una fuente del sector.
La cifra, divulgada por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), también mostró que el sector acumuló un 4,8% de crecimiento anual durante el primer semestre de 2013, respecto del mismo período del año pasado.
El gerente de estudios de la CChC, Javier Hurtado, señaló que lasestimaciones de la entidad "indican que la industria aún permanece en una senda de normalización o de disipación de holguras de capacidad productiva".
Agregó que lo anterior se confirmaría por una "disminución de las solicitudes de permisos de edificación y por la contracción de los despachos de materiales para la construcción de obra gruesa".
La demanda de materiales para la construcciónexperimentó una leve alza anual durante el trimestre móvil abril-junio, lo que en términos cuantitativos se traduce en que las ventas reales de proveedores aumentaron 4,6% en doce meses, se informó.
Por su parte, la superficie autorizada para edificación retrocedió 8,1% en junio respecto del mismo mes de 2012, lo cual se explica por la incapacidad que tuvo el aumento de los permisos con destino...