Nada Putos Q

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LOGISTICA

Concepto de logística:


La logística es el arte de planear y coordinar todas las actividades y procesos necesarios para que un producto o servicio se genere y llegue al punto donde y cuando el cliente final lo requiere, optimizando el costo.

Toda Compañía tiene una forma, ya sea definida o de facto, degenerar los productos que comercializa y de hacerlos llegar al mercado, no importa su tamaño ni su complejidad. A esa serie de procesos o prácticas se le conoce como Logística o Cadena de Suministro.

En el sentido más básico, es asegurar la distribución de nuestro producto o servicio en el mercado. En un sentido medio, es coordinar y alinear las fuentes de producción a los mercados según sudemanda. Y en un sentido amplio, es planear, coordinar y ejecutar los procesos que aseguren el flujo de las materias primas, componentes, existencias en proceso y productos terminados de tal manera que éstos lleguen al consumidor en el momento adecuado y en el lugar correcto, minimizando los costos y las existencias finales.

Un aspecto muy importante para la Mejora Continua de la Logística es elcorrecto manejo de la información de manera tal de que no solamente se pueda completar un ciclo transaccional con ella, sino que nos permita establecer variables de monitoreo, llamados KPI por sus siglas en inglés (Key Performance Indicators), que nos permitan analizar la calidad y capacidad de nuestros procesos y cuando están en control y cuando fuera de este.

OBJETIVOS:

1)Objetivos de tipoFinancieros:

* Disminución de los costes financieros de los stocks.
* Optimización de los costes de almacenamiento y de transporte.
* Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha.
* Reducción de los costes de personal.
* Precios ventajosos de los servicios logísticos (las empresas suelen subcontratar los servicios logísticos a otras empresas).

2) Mercado /Clientes:

* Reducción de los plazos de entrega.
* Mantener relaciones más estrechas con los clientes (fabricantes, mayoristas, minoristas, consumidor final).
* Creación de una logística multinacional orientada a los mercados
* Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes en general.
* Satisfacción creciente de los clientes frente a unas tasas de error quedisminuyen.

3) Gestión de stocks y del transporte:

* Reducción de los plazos e itinerarios de entrega. El transporte se hace mucho más eficaz.
* Creciente rotación de stocks.
* Reducción de los stocks, costes de manutención (manipulación de los productos o mercancías dentro del almacén) y de preparación de pedidos.
* Optimización de la utilización de las capacidades dealmacenamiento y de transporte.
* Disminución de los costes de control de toda la logística.

4) Objetivos dentro de la empresa:

* Transparencia creciente dentro de la cadena logística.
* Definición y reparto claro de tareas.
* Estructuras de información eficaces, que se pueden obtener gracias a los sistemas de información EDI.
* Crecimiento del control operativo

IMPORTANCIA:La compraventa (en latín emptio venditio1 ) es un contrato en virtud del cual una de las partes se obliga a dar una cosa y la otra a pagarla en dinero. Aquélla se dice vender y ésta comprar. El dinero que el comprador da por la cosa vendida, se llama precio.
Este contrato es el que tiene mayor importancia entre los de su clase porque se trata del contrato tipo traslativo de dominio y, además,porque constituye la principal forma moderna de adquisición de riqueza; es decir, tanto en su función jurídica como económica, debe merecer un estudio especial.
Como contrato tipo de los translativos de dominio, aplicaremos sus reglas principales a la permuta; sufrirán estas modificaciones esenciales en la donación; también recurriremos a la compraventa para explicar ciertas especialidades...