nadalogo
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Publicado: 10 de febrero de 2015
Objetivos de la Auditoría Administrativa:
De control.-Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la Auditoría y evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
De productividad.- Encausan las acciones de la auditoría para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con ladinámica administrativa instituida por la organización.
De organización .-Determinan que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo eficaz de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
De servicio.- Representa la manera en que la auditoría puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que lavincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de sus clientes/ usuarios.
De calidad.- Dispone que la auditoría tiende a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos para que produzcan bienes y servicios altamente competitivos.
De cambio.-Transforman la auditoría en un instrumento que hace más permeable y receptiva a laorganización.
De aprendizaje.- Permite que la auditoría se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.
De toma de decisiones.- Traduce la puesta en práctica y losa resultados de la auditoría en un solo instrumento, el soporte del proceso de gestión de laorganización.
De interacción.- Posibilitan el manejo inteligente de la auditoría en función de la estrategia para relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales así como con los proveedores y clientes.
De vinculación.- Facilitan que la auditoría se constituya en un vínculo entre la organización y un contexto globalizado
Alcances de la auditoría administrativa.
El área deinfluencia que abarca la auditoria administrativa comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles relaciones y formas de actuación, esta connotación incluye todas las áreas que integran una unidad económica, educativa o cualesquier organización, sea privada o pública.
Campo de aplicación de la auditoría administrativa
La auditoría administrativapuede instrumentarse en todo tipo de organizaciones ya sean públicas, privada, o sociales.
Por su extensión y complejidad es necesario entender como están confirmadas estas organizaciones para responder a las demandas de servicios y productos del medio ambiente y sobre todo de qué manera se articulan lo cual obliga a precisar su fisonomía área de influencia y dimensión.
A continuación se presentala información por sector específico:
Sector Público
En este sector la auditoría se emplea en función de la figura jurídica atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia.
Con base en estos criterios, el ámbito de aplicación se centra en las instituciones representativas de los poderes ejecutivo, legislativoy judicial.
Efecto:
El resultado de aplicar la auditoría administrativa en el sector público es mejorar la actuación de los órganos y mecanismos que lo integran considerando sus acciones particulares y la interacción proveniente de la naturaleza de sus funciones, a partir de la idea de que el poder legislativo determina el orden jurídico, el poder ejecutivo lo implementa y el poder...
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