Nafda

Act2 de proyectos
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Hace referencia a la incertidumbre producida en el rendimiento de la inversión debida a los cambios producidos en la situación económica del sector en el que opera la empresa.
Select one:
a. Incertidumbre
b. Riesgo Financiero
c. Riesgo a futuro
d. Riesgo económico
Question 2
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Es el estado financiero que se puede comparar con una "fotografía" de la situación financiera de la empresa
Select one:
a. Balance General
b. Estados de cambios en el capital contable
c. Estado de resultados
d. Estados de flujos de efectivo
Question 3
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De las siguientes es correcta:
Selectone:
a. Activo = Capital - Pasivo
b. Activo + Pasivo = Capital
c. Activo = Pasivo + Capital
d. Activo = Pasivo - Capital
Question 4
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Cuando se está realizando un plan de negocios sobre la venta de un nuevo producto de equipo sofisticado para realizar mantenimiento predictivo en las empresas manufactureras, al realizar elestudio de mercado, las universidades qué tipo de mercado sería:
Select one:
a. Mercado Potencial
b. Mercado Final
c. Mercado Meta
d. Ningún tipo de mercado
Question 5
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO describe lo qué es un punto de equilibrio financiero?
Select one:
a. Identifica el punto en que la empresa comenzará aganar dinero
b. El punto en que las ventas igualan los costos de operación
c. Determina cuántas unidades del producto deben ser vendidas para recuperar la inversión
d. El punto en que las ventas llegan a los objetivos financieros de la empresa
Question 6
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El estado de resultados permite saber:
Select one:
a. La rentabilidadde la empresa
b. Las inversiones de la empresa
c. El endeudamiento de la empresa
d. El capital de la empresa
Question 7
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La empresa VEMEX fabrica y vende veleros en el país de México. Decida cómo caracterizar a la siguiente entidad.

Sunfare vende ropa de playa de igual forma a nivel nacional. ¿Se le considera parte delmercado de VEMEX, parte de su sector o un competidor?
Select one:
a. Competidor
b. Sector
c. Mercado
d. Ninguna, no tiene nada que ver una con la otra
Question 8
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Una compañía está considerando ampliar sus operaciones y su presencia comercial hacia EU. Usted es responsable de elaborar el plan de negocios para esta inciativa.Usted ha decidido que el primer factor clave de éxito que debe destacar es el punto de equilibrio. En el año 1, el costo de operación y marketing en EU es US$250,000, las ventas en EU suman US$120,000 y la utilidad neta es negativa: - US$130,000. En el año 2, los costos son de US$200,000 y las ventas suman US$300,000 y la utilidad neta es de US$100,000. En el año 3, los costos son de US$150,000 ylas ventas ascienden a US$400,000 y la utilidad es de US$250,000.

¿En qué año usted anticipa que la iniciativa alcanzará el punto de equilibrio?
Select one:
a. Año 1
b. Año 2
c. Año 3
d. Año 4
Question 9
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¿Cuál es la diferencia entre sector y mercado para realizar un plan de negocios?
Select one:
a. En que el mercadose refiere a las empresas que producen y venden el producto y el sector donde se venderá el producto
b. Es exactamente lo mismo, los dos se refieren a la zona donde se venderá el producto
c. En que el sector se refiere a las empresas que producen y venden el producto y el mercado donde se venderá el producto
d. En que el sector es una pequeña parte del mercado (muestra representativa) donde...