Naitel

Páginas: 3 (625 palabras) Publicado: 17 de octubre de 2010
 

NAITEL, S de R.L MI., forma parte de un grupo de empresas conformada por Sit Telecomunicaciones, S. de RL MI., Nombre comercial (CODETEC), la cual tiene una trayectoria en el mercado de 5 años.NAITEL, nace hace 3 años con el objetivo de satisfacer la demanda de servicios integrales de telecomunicaciones y desarrollo de tecnologías. Debido a la naturaleza de los proyectos y necesidades de laindustria, tanto maquiladora, la micro y mediana industria, así como el área educativa. Dichos proyectos son llave en mano e interactúan en diferentes disciplinas, como apoyo a las empresas quetienen la necesidad de estos proyectos, NAITEL se crea para proveer servicios de manera integral. En conjunto tenemos experiencia de más de 9 años en el mercado de las telecomunicaciones, así mismo se hacela alianza para dar una amplia gama de servicios integrales de sistemas de cableado estructurado, Voz IP, Sonido Ambiental, CCTV (circuito cerrado de televisión), controles de accesos, UPS (calidadde energía), GPS (localización vehicular por satélite), así como la implementación o modificación de sistemas a las necesidades de las empresas.

 

NAITEL es una empresa que ofrece soluciones conservicios de vanguardia, acorde a lo que demanda actualmente el mundo en el área de las telecomunicaciones, cumpliendo con la calidad y los estándares internacionales que rigen el mercado mundial.Contamos con certificaciones en las marcas líderes en el mercado como SIEMON, PANDUIT, SYSTIMAX, ROSSLARE, PELCO, SYSCOM, APC, etc. Nuestra experiencia como grupo nos hace expertos en soluciones deredes de voz, datos, video, sonido ambiental, controles de acceso, CCTV (circuito cerrado de televisión), GPS (localización vehicular vía satélite), y UPS (unit power system para calidad de energía),aires de precisión para sites de comunicaciones, así como el diseño e ingeniería de proyectos a través de diferentes medios como fibra óptica, cobre y enlaces punto a punto, con los tiempos de entrega...
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