Nanna

Instituto tecnológico de Iztapalapa
Taller de administración
Desarrollo de la 1° unidad
Prof. Miguel Rodríguez Estrada
Carlos Núñez Luna
Grupo: 1 M.

Unidad 1
1.1 Definición yobjetivo.
1.2 Definición de empresas y su clasificación.
1.3 Áreas básicas de una organización.
1.4 Proceso administrativo y administración de recursos.
1.5 Desempeño gerencial y organizacional.
1.6Tipos de gerentes.
1.7 Destrezas gerenciales.

1.1 Definición y objetivo:

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control,para lograr los objetivos declarados es una actividad que convierte los recursos humanos y físicos desorganizados en recursos útiles y efectivos.

Un objetivo administrativo es la meta que sepersigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación.

1.2 Definición de empresas y su clasificación:

Conjunto de factores de producción coordinados,cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema de organización económica en el que la empresa se halle inmersa,
la empresa se puede definir como el grupo social en el quea través de la administración de capital y el trabajo se producen bienes.

Por sectores economicos
Por su tamaño
Por origen del capital
Por el pago de impuestos
Extractivas
ClasificaciónExtractivas
Minoristas o Detallista
Comisionistas

1.3 Áreas básicas de una organización
Mercadotecnia, ventas, producción, finanzas, recursos humanos, compras, investigación.

1.4 Procesoadministrativo y administración de recursos.

Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades, la planeación esdecir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir

1.5 Desempeño gerencial y...