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CLINICA
TU BIENESTAR INTEGRAL

INTEGRANTES :




MISIÓN
La mison de la clinia tu bienestar integral es de promover y brindar a la persona sobre La salud no es sólo estar bien físicamente, sino que es un balance emocional, nutricional, psicológico y corporal.
Hay quienes se preocupan por su salud ejercitándose en el parque o en el gimnasio, pero el estar saludable no se trata deestar bien físicamente, es un balance emocional, nutricional, psicológico y corporal.
Cuidar de nuestra salud debe ser una de nuestras prioridades pero hoy en día vivimos en un mundo apresurado, en el que nos hemos vuelto más prácticos al comer comida rápida, a deshoras, y no tenemos tiempo de hacer ejercicio, el tiempo está mal administrado y por lo tanto no nos permite cuidarnos.
Conscientesde que no todos somos iguales y que nuestros intereses, actividades y aptitudes son diferentes, la clínica tu Bienestar Integral brinda atención básica, especializada y personalizada de acuerdo al género, edad y actividad física, mediante un diagnóstico completo.
VISION
Nuestra visión es ser una clínica de calidad diferenciarnos de las demás con un sistema de valores de las personas que laconformamos y asi mismo está formado por un equipo multidisciplinario de especialistas que ofrecen desde la prevención, diagnóstico y seguimiento personalizado bajo un enfoque integral, para hacer posible que una persona pueda gozar de una buena calidad de vida con un nivel de satisfacción de acueprdo a sus propias expectativas









PLANA DE INTEGRANTES
GERENTE : Maricruz vanessahuanaca justo
Funciones
Planificación: Tener una visión global de la empresa y su entorno, tomando decisiones concretas sobre objetivos concretos 

Organización: Obtener el mejor aprovechamiento de las personas y de los recursos disponibles para obtener resultados 


Personal: El entusiasmo preciso para organizar y motivar a un grupo especifico de personas

Dirección: Un elevado nivelde comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa


Control: Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados

Representatividad: El Gerente es la “personalidad” que representa a la organización ante otras organizaciones similares, gubernamentales, proveedores,instituciones financieras

ADMINISTRADOR: Carlos Rojas Verastegui
Funciones
Liderazgo: la capacidad de guiar a la organización en pos de sus objetivos.

Representación: se refiere a su rol como autoridad formal, es decir el cargo y su lugar en la jerarquía.

Planificación: Coordinar el manejo de los recursos, humanos y materiales, para lograr los objetivos de la empresa.Negociación: debe ser capaz de ponderar y escoger entre las diferentes opciones que se le presenten, ya sea relativo a compras o resolución de problemas.


Manejo del error: Ser capaz de resolver creativamente los problemas, corregir los errores y seguir adelante.


Enlace: Debe ser capaz de coordinar sus acciones y la de su departamento con las demás secciones de la empresa.

COORDINADOR DEL ÁREADE CONTABILIDAD: Maricruz Vanessa Huanca Justo
Funciones
Elaborar los Estados Financieros mensuales y anuales con sus respectivos anexos, efectuando el análisis de los resultados de cada uno de los estados financieros mensuales y anuales con el fin de avaluar la razonabilidad de las cifras, la rentabilidad del negocio y los resultados económicos de la empresa

Responder por la adecuadapresentación y entrega oportuna de los balances, anexos e informes exigidos por la gerencia y las entidades de control y vigilancia, así como por la atención de los requerimientos formulados por los mismos.


Verificar el cumplimiento por parte de las personas a su cargo y de las distintas áreas de la empresa de las normas administrativas, legales y fiscales vigentes en materia de contabilidad....