Naturaleza de costos de produccion

NURALEZA DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
Los costos de producción pueden dividirse en costo variables y costos fijos. Los costos variables totales son aquellos que varían directa y proporcionalmente con los cambios en el volumen. Los costos fijos totales, por otra parte, son aquellos que no se modifican con los cambios en el volumen dentro del rango relevante.
Entre los ejemplos de costoscomúnmente clasificados como variables se incluyen materiales directos de mano de obra directa y costos de energía para el equipo de producción. Los impuestos sobre la propiedad inmueble, el arriendo de la fábrica y los salarios del staff de producción que supervisa las operaciones, se clasifican normalmente como costos fijos.
La clasificación de un costo como fijo o como variable, parece sencilla.Los costos que cambian con la producción son variables y aquellos que no se modifican con la producción son fijos. En la práctica, la capacidad para producir 100000 unidades anualmente. Independientemente de que se produzca 1 unidad o 100000 unidades la firma incurrirá en un costo de 2 millones. No obstante, si deben producirse más de 100000 unidades debe ampliarse la planta. La ampliaciónincrementaría la capacidad en 150000 unidades adicionales que tendrían un costo de 3 millones, sin importar el nivel de producción. En este ejemplo, el costo de planta varía con el nivel de producción. Si se espera que la producción sea menor que 100000 unidades, el costo fijo asociado con la operación de la planta es de 2 millones. Por otra parte, si espera que la producción esté entre 100001 y 250000unidades, el costo fijo asociado con la operación de la planta es de 5 millones (2+3 millones).
Si se toma otro ejemplo, suponga que el costo del staff de producción que supervisa la producción es de $400000 anuales. Este se clasifica generalmente como un costo fijo. Sin embargo, supongamos que se presenta una disminución significativa en las ventas, de tal manera que solo se requiere la mitaddel staff para supervisar la producción, este podría clasificarse como un costo variable en vez de fijo. No obstante la gerencia puede mostrarse renuente a reducir el personal de supervisión si se considera que la reducción de ventas es solo transitoria. Si este es el caso los salarios del personal de supervisión deben clasificarse como un costo fijo.
Estos dos ejemplos sugieren que si loscambios en la producción son suficientemente significativos, hay algunos costos que podrían clasificarse en costos mixtos, se supone que existe un rango relevante de producción para el cual ciertos costos fijos, y que el costo variable por unidad es constante. Este es un supuesto razonable para la planeación de utilidades a corto plazo. Además se da por supuesto que la gerencia no reducirá el personalde supervisión o venderá maquinaria y equipo en respuesta a una reducción temporal en la producción
Análisis de Costo- Volumen- Utilidad.
El análisis del punto de equilibrio indica el nivel de ventas en el cual las utilidades serán cero. Con frecuencia, la gerencia requiere información en cuanto a la utilidad para determinado nivel de ventas y el nivel de ventas necesario para lograr unautilidad objetivo. En esta sección se mostrarán los cálculos necesarios para suministrar a la gerencia la información deseada.
Para cualquier nivel dado en ventas, puede determinarse la utilidad para una línea de productos específica, como sigue:
Utilidad=Ingreso total-Costo Variable- Costo fijo total.
Utilizando la misma notación empleada anteriormente para el punto de equilibrio en unidades, lautilidad puede expresarse así:
Utilidad= P.C- V.C- F
Dados un precio de venta, un costo variable por unidad, unos costos fijos totales y un nivel de ventas específicos, la utilidad puede determinarse sustituyendo la ecuación anterior. En ejemplo del estuche cosmético que Tessy esperaba vender, las ventas estimadas eran 7000 unidades. Puesto que el precio de venta esperado era de $9 por unidad,...