naturaleza de la organizacion
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2014
« Memorice todo rápidamente en nuestro nuevo sitio, Memorizar.com
Ingresar |
Regístrese
Buenas Tareas - Ensayos Premium y Gratuitos, trabajos de grado & Notas de libros
Ensayosy Trabajos
Resumen De Libros
Generador de Citas
Más
Página principal »
Negocios
Naturaleza De La Organizacion El Espiritu Emprendedor Y La Reingenieria Capitulo 7
Regístrese paraacceso completo a ensayos
Enviado por dianavaldovino, feb. 2013 | 4 Páginas (946 Palabras) | 84 Visitas
|
4.5
1
2
3
4
5
|
Denunciar
|
Espero
tullamada...
Enviar
CAPITULO 7
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERIA
Para que un rol organizacional exista y sea significativo para las personas, debeincorporar: objetivosverificables, una idea clara de los principales deberes o actividades involucrados y un área entendida de discreción o autoridad para que la persona que desempeña ese rol sepa lo que puedehacer paraalcanzar metas.
Para la mayoría de los Administradores el termino Organización implica una estructura formalizada intencional de roles o posiciones.
Estructura intencional de roles. Estaimplícito en ladefinición de la naturaleza y contenido de los roles organizacionales.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
* FORMAL. Significa la estructura intencional de roles en una empresa formalmenteorganizada.Describir una organización como formal no significa que hay algo inherentemente inflexible o que algo la confina de manera indebida, debe ser flexible y tener lugar para el razonamiento. Elesfuerzoindividual en una situación de un grupo de se debe canalizar hacia las metas del grupo y las organizacionales.
* INFORMAL: Es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando losindividuosse asocian entre sí.
DIVISION ORGANIZACIONAL:
* EL DEPARTAMENTO: La palabra departamento designa un area, división o sucursal especifica de una organización, un gerente tiene autoridad....
Ingresar |
Regístrese
Buenas Tareas - Ensayos Premium y Gratuitos, trabajos de grado & Notas de libros
Ensayosy Trabajos
Resumen De Libros
Generador de Citas
Más
Página principal »
Negocios
Naturaleza De La Organizacion El Espiritu Emprendedor Y La Reingenieria Capitulo 7
Regístrese paraacceso completo a ensayos
Enviado por dianavaldovino, feb. 2013 | 4 Páginas (946 Palabras) | 84 Visitas
|
4.5
1
2
3
4
5
|
Denunciar
|
Espero
tullamada...
Enviar
CAPITULO 7
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA REINGENIERIA
Para que un rol organizacional exista y sea significativo para las personas, debeincorporar: objetivosverificables, una idea clara de los principales deberes o actividades involucrados y un área entendida de discreción o autoridad para que la persona que desempeña ese rol sepa lo que puedehacer paraalcanzar metas.
Para la mayoría de los Administradores el termino Organización implica una estructura formalizada intencional de roles o posiciones.
Estructura intencional de roles. Estaimplícito en ladefinición de la naturaleza y contenido de los roles organizacionales.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
* FORMAL. Significa la estructura intencional de roles en una empresa formalmenteorganizada.Describir una organización como formal no significa que hay algo inherentemente inflexible o que algo la confina de manera indebida, debe ser flexible y tener lugar para el razonamiento. Elesfuerzoindividual en una situación de un grupo de se debe canalizar hacia las metas del grupo y las organizacionales.
* INFORMAL: Es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando losindividuosse asocian entre sí.
DIVISION ORGANIZACIONAL:
* EL DEPARTAMENTO: La palabra departamento designa un area, división o sucursal especifica de una organización, un gerente tiene autoridad....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.