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Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Especialidad: Administración de Personal
Cátedra: Planificación de RRHH




Modelos de Planeamiento de RRHHProfesor:
Omar Alviarez Integrantes:
Alessandrino Darien CI 22.046.026
Alvarenga Carlos CI22.772.727Aristigueta Yoselyn CI 22.560.314
Barrios Yerika CI21.103.559
Tubiñez Nataly CI 18.752.059
La planeación es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados quetendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otrasmás. Existen varios tipo de planeación, algunos de ellos son: MODELO PLANTEADO POR WERTHER & DAVIS [1991].en donde se expresa que la administración de personal está constituido por un sistema deactividades q influyen en otras, Fundamentos y desafíos: La Administración de personal enfrenta desafíos múltiples en su labor. El principal desafío consiste en ayudar a las organizaciones a mejorar suefectividad y su eficiencia. Planeamiento y selección: Una vez contratados los nuevos empleados reciben orientación sobre las políticas y los procedimientos de la empresa. Desarrollo y evaluación: Una vezcontratados los nuevos empleados reciben orientación sobre las políticas y los procedimientos de la empresa. Compensaciones: Es un elemento vital para mantener y motivar a la fuerza detrabajo. Servicios al personal: Deben brindarse a los empleados prestaciones y condiciones laborales adecuadas, así como asesoría para enfrentar problemas y tensiones que se originen en el trabajo. Relaciones conel Sindicato: Existe una estrecha relación de todas las actividades del departamento de personal con las actividades sindicales, por lo que es necesario tenerlo presente a la hora de gestionar los...