Necesidad de cambio y proceso de interacción
Páginas: 3 (529 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2013
Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso: Dirección y Liderazgo
Nombre del profesor:
Módulo: 1 Cambio de cultura
Actividad: Tema 3 Necesidad del cambio y proceso de interacción
Fecha: 13 dejunio de 2013
Bibliografía:
Macromedia. (s.f.). Recuperado el 12 de Junio de 2013, de http://www.macromedia.com/shockwave/download/download.cgi
Título: Necesidad del cambio y proceso deinteracción
Introducción: La necesidad hoy en día de la adaptación al cambio, proviene de la percepción de cada uno de los involucrados, nuevos problemas así como nuevas alternativas nacen a diario,las cosas se desplazan por otras mejores.
Después de leer información del BlackBoard y enfocándome a que el caso de la actividad “Tipos de interacciones” se desarrolla en una empresa cuya finalidades la mejora y realiza juntas con los involucrados, resolví el ejercicio y lo presento a continuación
Contenido: Los diferentes tipo de interacciones que se presentan en el ejercicio son lassiguientes:
1. Analizar/Decidir: Se informa a todos los involucrados de una problemática en el entorno y se les hace saber que se debe poner especial interés para poder resolverla.
2.Desarrollar/Capacitar: Ya enterados en los puntos importantes en los que hay que poner cuidado se empieza el desarrollo del cambio o solución reforzando y dando capacitación a las áreas que lo requieran.
3.Comunicar/Reportar: Se da aviso y se hace saber a los involucrados de los avances que se han tenido y hasta donde se han alcanzado las expectativas.
4. Resolver. Se da solución a la problemática
5.Vender/Proponer: Se venden las ideas, es decir se comunican las nuevas implementaciones para que sus distintos involucrados se convenzan de implementarlas
6. Acordar/Negociar: Se llega a un punto en elque todos, con la suficiente información, son capaces de llegar a un ambiente de acuerdo.
La aplicación de estos tipos de interacción se da cuando no necesaria una problemática, las empresas u...
Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso: Dirección y Liderazgo
Nombre del profesor:
Módulo: 1 Cambio de cultura
Actividad: Tema 3 Necesidad del cambio y proceso de interacción
Fecha: 13 dejunio de 2013
Bibliografía:
Macromedia. (s.f.). Recuperado el 12 de Junio de 2013, de http://www.macromedia.com/shockwave/download/download.cgi
Título: Necesidad del cambio y proceso deinteracción
Introducción: La necesidad hoy en día de la adaptación al cambio, proviene de la percepción de cada uno de los involucrados, nuevos problemas así como nuevas alternativas nacen a diario,las cosas se desplazan por otras mejores.
Después de leer información del BlackBoard y enfocándome a que el caso de la actividad “Tipos de interacciones” se desarrolla en una empresa cuya finalidades la mejora y realiza juntas con los involucrados, resolví el ejercicio y lo presento a continuación
Contenido: Los diferentes tipo de interacciones que se presentan en el ejercicio son lassiguientes:
1. Analizar/Decidir: Se informa a todos los involucrados de una problemática en el entorno y se les hace saber que se debe poner especial interés para poder resolverla.
2.Desarrollar/Capacitar: Ya enterados en los puntos importantes en los que hay que poner cuidado se empieza el desarrollo del cambio o solución reforzando y dando capacitación a las áreas que lo requieran.
3.Comunicar/Reportar: Se da aviso y se hace saber a los involucrados de los avances que se han tenido y hasta donde se han alcanzado las expectativas.
4. Resolver. Se da solución a la problemática
5.Vender/Proponer: Se venden las ideas, es decir se comunican las nuevas implementaciones para que sus distintos involucrados se convenzan de implementarlas
6. Acordar/Negociar: Se llega a un punto en elque todos, con la suficiente información, son capaces de llegar a un ambiente de acuerdo.
La aplicación de estos tipos de interacción se da cuando no necesaria una problemática, las empresas u...
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