Necesidad De Contabilidad

“EL SISTEMA INTEGRAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL COMO HERRAMIENTA EN LA DESCENTRALIZACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTADO DE MORELOS”

INDICE

INTRODUCCION
CAPITULO I.- ASPECTOS GENERALES
1.- DEFINICION DEL CONCEPTO CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
2.- ANTECEDENTES HISTORICOS
CAPTITULOII.- EVOLUCION DE LA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
1.- DEFINICION DEL CONCEPTO S.I.C.G.
2.- MARCOLEGAL
3.- OBJETIVOS
4.- PRINCIPIOS BASICOS DE CONTABILIDAD INTEGRAL
CAPITULO III.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
El dinamismo de los acontecimientos históricos generalmente rebasa las previsiones que se efectúan para controlarlos y sujetarlos a un proceso ordenado. Lo anterior es particularmente cierto en el caso de la organización de la Administración pública denuestro país, dado que la misma ha debido responder a la celeridad de las transformaciones políticas y sociales, con objeto de proporcionar medios adecuados para el desarrollo de la acción gubernamental.

Esta celeridad en muchas ocasiones, no ha permitido que la Administración Pública se organice en forma óptima con estricta sujeción a criterios técnicos, cuyo establecimiento demandageneralmente largos periodos de reflexión y pruebas.

En 1934 se crearon los Servicios Coordinados de Salud Publica en los estados con el propósito de vincular los esfuerzos del Gobierno Federal y gobiernos estatales en el cuidado de la salud de los mexicanos. Sin embargo, a través de los años, el ímpetu centralizador que caracterizo a la vida nacional llevo, en la práctica, a convertir esas unidades endependencias federales. Por otra parte la existencia de múltiples instituciones que impartían servicios de salud, aun cuando esta responsabilidad, en algunas de ellas no encajaba dentro de sus funciones sustantivas, constituía un elemento de descoordinación y, en consecuencia, dispendio de recursos.

Fue por eso que el 25 de agosto de 1981, el entonces Presidente de la República Lic. José LópezPortillo, recogiendo la iniciativa de Secretario de Programación y Presupuesto de ese tiempo, el propio Lic. Miguel de la Madrid Hurtado, anuncio la creación de la “Coordinación de los Servicios de Saludo de la Presidencia de la República”, con la misión expresa de proponer las bases que permitieran establecer un Sistema Nacional de Salud” a través de:

Determinar los elementos que coadyuven aeste fin, y fijar las bases para la integración de los servicios públicos de salud en un Sistema Nacional, que diera cobertura a toda la población.

El 5 de enero de 1983 se instalo el Gabinete de Salud que fue presidido por el presidente de la República e integrado por los secretarios de Programación y Presupuesto, de la Contraloría General de la Federación y de Salud y por directores generalesdel IMSS, ISSSTE Y DIF. En esa ocasión se aprobaron los planteamientos iniciaciones para la consolidación del Sistema Nacional de Salud, esfuerzo basado, en tres estrategias: La sectorización, la descentralización y la modernización de los servicios de salud.
La sectorización significa el agrupamiento de todo servicio público de salud bajo la coordinación de la Secretaria del Ramo.

Lasectorización es una forma de organización de la Administración Publica Federal para hacer efectivas las facultades del Ejecutivo, en lo que se refiere a la orientación del trabajo de las instituciones para alcanzar objetivos comunes en aspectos específicos de la vida nacional.

Se integro el sector salud agrupando a los programas y funciones de las instituciones de seguridad social, permitiendo respetarla naturaleza jurídico administrativa de las mismas, al tiempo que les ha ofrecido la posibilidad de conciliar sus esfuerzos y compartir sus metas con el gran objetivo de alcanzar el bienestar de todos los mexicanos.

Descentralizar es decisión superior de gobierno, pero es también quehacer administrativo precisión, puesto que se tiende a que se integren sistemas locales de salud eficientes...