neuromanagement

NEUROMANAGEMENT
La actividad de management, sostuvo su funcionamiento en modelos e instrumentos de “Aplicación externa”. En la actualidad esta disciplina necesita nuevos recursos y nuevas herramientas, porque las realidades empresariales y del mundo en su conjunto así lo demandan.
Estos recursos no se encuentran afuera sino en el potencial cerebral de quienes integran las organizaciones: ellíder y todo su equipo.
Los exploradores de management tienen la misio y la obligación de descubrir nuevos horizontes. Horizontes que no están lejos ni fuera de nosotros mismos, sino adentro, en el infinito potencial del cerebro, en los neurocircuitos que alimentan todas nuestras decisiones.
También las neurociencias nos permiten analizar los mecanismos físicos cerebrales que explican máseficientemente nuestras elecciones entre una decisión y otra. Los scanners modernos registran y estudian la actividad cerebral de las personas durante el proceso de toma de decisiones para que pueda ser optimizado.
¿Qué es el neuromanagement?
El neuromanagement es la aplicación de las neurociencias cognitivas al gerenciamiento y la conducción de organizaciones. Focalizada en:
Los procesos neurológicosvinculados con la toma de decisiones.
El desarrollo de inteligencia individual y organizacional.
La planificación y gestión de personas.
La neurociencia cognitiva nos permite:





Los nuevos avances en neurociencia están encontrando las razones por las cuales implementar procesos de cambio es tan difícil, y ya se han hecho varios descubrimientos clave. Los científicos han observado quela memoria de trabajo activa la corteza frontal, considerada una parte del cerebro de energía intensa.
¿Cuáles son los beneficios del neuromanagement?
En neuromanagement, la verdadera plataforma para el éxito en la conducción organizacional es el cerebro humano y sus beneficios se revelan, precisamente, en la optimización de su funcionamiento mediante programas especialmente diseñados.
A nivelindividual, proporciona el entrenamiento necesario para que las personas desarrollen sus capacidades cognitivas-emocionales y accedan, de este modo, a la posibilidad de lograr un máximo rendimiento en su vida laboral.
A nivel organizacional el neuromanagement focaliza en el estudio de la dinámica cerebral que determina la conducta y la toma de decisiones dentro de una multiplicidad de campos. Ellogarantiza una mejor performance en las actividades de liderazgo, planeamiento y selección de personas, entre otras.
Lo que se busca es potenciar las capacidades de los equipos de trabajo y de quienes los conducen, no sólo para mejorar su performance, sino también para agudizar la visión de negocios y tomar decisiones en forma más acertada.
¿Cuáles son los ámbitos donde se puede aplicar?
Elneuromanagement se puede aplicar en organizaciones de todo tipo y
tamaño: grandes, medianas, pequeñas, con y sin fines de lucro, familiares, no
familiares, etc., en todas las áreas que componen una organización.
Veamos algunos ejemplos:
En la alta dirección, se trabaja especialmente para ayudar a los líderes a identificar las bases emocionales-racionales en los procesos de toma de decisiones y selos entrena para que puedan manejarse con serenidad en medio del caos que caracteriza a la gestión moderna. La meta es preparar el cerebro de quienes tienen a su cargo las actividades de conducción para que puedan operar a una velocidad acorde con la velocidad del cambio y, a su vez, para que promuevan el pensamiento interdependiente, potenciando ampliamente los resultados del trabajo en equipo,minimizando la posibilidad de pérdida del rumbo y la dispersión de esfuerzos típica de las técnicas tradicionales. En esta gran innovación tienen gran relevancia los avances en el estudio de los lóbulos frontales (donde residen las capacidades de planificación, automonitoreo, toma de decisiones, razonamiento, creatividad) y el desarrollo de la neurociencia afectiva, que permitió mejorar las...