NIETO 4
Páginas: 5 (1238 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2015
Nombre de la materia
Plan de Negocios
Nombre de la Licenciatura
Administración y Finanzas
Nombre del alumno
Marbel Nieto Hernández
Matrícula
000009800
Nombre de la Tarea
Análisis de la industria.
Unidad #
4.- Industria, competencia y mercadotecnia.
Nombre del Tutor
Beatriz Verónica Pascual García
Fecha
8 de Abril del 2015
Industria,competencia y mercadotecnia.
Introducción:
El análisis de la industria consiste en identificar los diferentes factores del entorno que estará expuesta la nueva empresa tales como económicos , políticos sociales tecnológicos o culturales.
La estructura de la industria contribuye a determinar las reglas competitivas del juego y también las estrategias que puede utilizar la empresaen su beneficio.
El modelo de las cinco fuerzas de Porter, es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas:
La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial.
La amenaza de productos o servicios sustitutos.
La amenaza de nuevosingresos en el sector.
El Poder negociador de los clientes.
El Poder negociador de los proveedores.
La acción conjunta de estas fuerzas determina la rentabilidad potencial en el sector industrial, en donde el potencial de utilidades, de beneficios se mide en términos del rendimiento a largo plazo del capital invertido.
Actividad:
Tarea
Es momento de que realices el Análisis de caso:Administración de personal Caso: Análisis de la industria.
Reflexiona
Imagina que Pedro, quiere emprender un negocio de venta y distribución de cupcakes en su Estado y áreas conurbadas. Su idea es que estos productos sean enfocados principalmente a los diabéticos, ya que contendrán ingredientes que no sean dañinos para estas personas.
Otra característica importante es que serían elaborados demanera artesanal, lo cual piensa puede resultar atractivo a los clientes. Contará con una variedad de al menos 6 diferentes tipos de cupcakes y estámuy entusiasmado con el proyecto. Ha decidido venderlos principalmente en las cafeterías, ya que considera que es un buen mercado al que puede enfocarse.
Sin embargo, sabe que es necesario realizar un análisis de la industria, pero desconoce cómollevarlo a cabo y qué información debe investigar. Por lo que te pide tu ayuda para que mediante la herramienta del análisis de las 5 fuerzas de Porter, le ayudes a determinar la información que debe investigar a fin de poder tomar decisiones sobre las estrategias a implementar para su incorporación al mercado.
Análisis de la industria de CUPCAKES
1.- RIVALIDAD ENTRECOMPETIDORES:
Los “ CUPCAKES” dentro del mercado de la repostería resulta ser un producto vanguardista de fácil realización y comercialización No hay duda de que la magia principal reside en la sensación visual que generan, porque estéticamente son muy atractivos; una especie de imán para la mirada, y tanto los niños como los adultos se están enloqueciendo por estos dulces bocados.IDENTIFICACION DE COMPETIDORES:
La industria de los “CUPCAKES” está dominada en su gran mayoría por grades pastelerías como son:
El globo
La esperanza
Garabatos
Además de que las cadenas comerciales que también cuentan con este servicio de repostería ya los empezaron a comercializar con precios más competitivos que las pastelerías nombradas, algunos de estoscentros comerciales son:
Sam´s Club
Costco
Wal Mart.
Soriana
Como es un producto de fácil realización, también hay gente independiente comercializándolo.
GRADO DE DIFERENCIACION:
Las grandes pastelerías y los centros comerciales compiten principalmente en la publicidad y precio, pero la realidad es que no hay competencia identificada en la línea de “CUP CAKES “enfocados...
Nombre de la materia
Plan de Negocios
Nombre de la Licenciatura
Administración y Finanzas
Nombre del alumno
Marbel Nieto Hernández
Matrícula
000009800
Nombre de la Tarea
Análisis de la industria.
Unidad #
4.- Industria, competencia y mercadotecnia.
Nombre del Tutor
Beatriz Verónica Pascual García
Fecha
8 de Abril del 2015
Industria,competencia y mercadotecnia.
Introducción:
El análisis de la industria consiste en identificar los diferentes factores del entorno que estará expuesta la nueva empresa tales como económicos , políticos sociales tecnológicos o culturales.
La estructura de la industria contribuye a determinar las reglas competitivas del juego y también las estrategias que puede utilizar la empresaen su beneficio.
El modelo de las cinco fuerzas de Porter, es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas:
La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial.
La amenaza de productos o servicios sustitutos.
La amenaza de nuevosingresos en el sector.
El Poder negociador de los clientes.
El Poder negociador de los proveedores.
La acción conjunta de estas fuerzas determina la rentabilidad potencial en el sector industrial, en donde el potencial de utilidades, de beneficios se mide en términos del rendimiento a largo plazo del capital invertido.
Actividad:
Tarea
Es momento de que realices el Análisis de caso:Administración de personal Caso: Análisis de la industria.
Reflexiona
Imagina que Pedro, quiere emprender un negocio de venta y distribución de cupcakes en su Estado y áreas conurbadas. Su idea es que estos productos sean enfocados principalmente a los diabéticos, ya que contendrán ingredientes que no sean dañinos para estas personas.
Otra característica importante es que serían elaborados demanera artesanal, lo cual piensa puede resultar atractivo a los clientes. Contará con una variedad de al menos 6 diferentes tipos de cupcakes y estámuy entusiasmado con el proyecto. Ha decidido venderlos principalmente en las cafeterías, ya que considera que es un buen mercado al que puede enfocarse.
Sin embargo, sabe que es necesario realizar un análisis de la industria, pero desconoce cómollevarlo a cabo y qué información debe investigar. Por lo que te pide tu ayuda para que mediante la herramienta del análisis de las 5 fuerzas de Porter, le ayudes a determinar la información que debe investigar a fin de poder tomar decisiones sobre las estrategias a implementar para su incorporación al mercado.
Análisis de la industria de CUPCAKES
1.- RIVALIDAD ENTRECOMPETIDORES:
Los “ CUPCAKES” dentro del mercado de la repostería resulta ser un producto vanguardista de fácil realización y comercialización No hay duda de que la magia principal reside en la sensación visual que generan, porque estéticamente son muy atractivos; una especie de imán para la mirada, y tanto los niños como los adultos se están enloqueciendo por estos dulces bocados.IDENTIFICACION DE COMPETIDORES:
La industria de los “CUPCAKES” está dominada en su gran mayoría por grades pastelerías como son:
El globo
La esperanza
Garabatos
Además de que las cadenas comerciales que también cuentan con este servicio de repostería ya los empezaron a comercializar con precios más competitivos que las pastelerías nombradas, algunos de estoscentros comerciales son:
Sam´s Club
Costco
Wal Mart.
Soriana
Como es un producto de fácil realización, también hay gente independiente comercializándolo.
GRADO DE DIFERENCIACION:
Las grandes pastelerías y los centros comerciales compiten principalmente en la publicidad y precio, pero la realidad es que no hay competencia identificada en la línea de “CUP CAKES “enfocados...
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