nieve de litche microempresa







MICROEMPRESA
La microempresa es aquella empresa que opera una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, y que desarrolla cualquier tipo de actividad de producción, de comercialización de bienes o servicios.
MICROEMPRESA ARTESANAL: (PLANEACION)
Nuestra microempresa es llamada así, ya que se pretenden desarrollar productos elaborados ensu mayoría manualmente y en donde las maquinas no tienen protagonismo. Es por ello que este tipo de productos tiene un valor agregado porque tras de él hay artesanos/as que se esfuerzan por elaborar dicho producto.
FINES QUE PRETENDE CONSEGUIR NUESTRA MICROEMPRESA DENTRO Y FUERA SE SU ORGANIZACION
1.- Producir bienes o servicios para un mercado.
2.- Lograr el mayor nivel de satisfacción parasus clientes y usuarios
3.- Obtener un beneficio económico mediante la satisfacción de alguna necesidad de origen general o social.
4.- Que siga existiendo la empresa.
5.- Que crezca la empresa.
6.- Generar cada vez más beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados).
7.- Motivar a sus empleados para que con ello aumente la producción.
8.- Siempre ir mejorando sussistemas de control de calidad, para que sus productos vayan creciendo en calidad, utilidad, satisfacción para el consumidor, y que sean más económica la producción.
9.- Mejorar su tecnología.
10.- Posicionarse como el líder en su rama.
MISION
Somos una microempresa encargada de producir y vender productos helados (nieves) aprovechando los recursos naturales que existen dentro de la zona husteca;introduciendo productos comunes a base de materia prima novedosa, es decir frutos que se cosechan en la región, que son del agrado y gusto de los consumidores.
VISION
Llegar a ser una empresa líder en el mercado regional, aun siendo siendo pequeña para la sociedad, pero que esta pueda aprovechar continuamente los productos disponibles; generando una participación laboral más activa, que permitauna satisfacción de todos los que conformen la microempresa.
OBJETIVO GENERAL
Dar solvencia a los gastos de producción.
Tener una posición predominante en el sector comercial.
OBJETIVO ESPESIFICO
Lograr un área de producción y distribución más amplia.
Tener la preferencia y reconocimiento de nuestros clientes.
AREAS DE FUNCIONES DE UNA EMPRESA:









ORGANIGRAMA
(ORGANIZACIÓN)DIRECTOR: José Ángel Fortanelli Ramírez

 Administra las relaciones interpersonales, transmite información y toma decisiones.
El director puede tener actitudes variantes y puede dar más peso a algunas actividades sobre otras, pero su objetivo siempre serán las funciones  y necesidades de la empresa para cumplir con los requerimientos que el entorno lepide. 
Entre los rasgos más importantes que pueden definir al director de la empresa se encuentra su dimensión humana, ya que debe ser comprensivo pero a la vez exigente, justo y  al mismo tiempo benévolo, estricto y flexible.
 
AREA DE ADMINISTRACION OPERACIONES: Erika Selene Hernández Moreno

Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes agenerar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. 


AREA DE PRODUCCION: Albana Villalba García

Se solicita y controla el material que se va a trabajar, se determina lassecuencias de operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas, se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente.
En este departamento se tienen las siguientes actividades: Medición del trabajo, Métodos del trabajo, Ingeniera de producción, Análisis y control de fabricación o manufactura, Planeación y...