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REINGENIERIA – FINCA BELLAVISTA (Producción de Ganado)

PROPIETARIO: Jonathan Bravo
UBICACIÓN: Villavicencio - Colombia

Miguel Angel Poveda Andrés Sánchez
Cód. 722164083 Cód. 722165040

RESUMEN: En el contexto de la economía agropecuaria nacional, la Industria bovina juega un papel importante por su trascendencia nacional, esto sumado a la necesidad de abastecer losrequerimientos nutricionales de la población.
La reingeniería es una alternativa útil para la industria bovina, ya que se trata de una actividad la cual siempre está en PRO de mejorar con el propósito de obtener mayor producción y reducir costos, pues su correcta aplicación conlleva una mejora en los productos y servicios que ofertan.
Esta técnica aplicada a la finca que vamos a presentar no implicaeliminar todos los esquemas que están, sino revisarlos en detalle cada uno, con el fin de detectar donde se encuentran los residuos y los costos ocultos, con el fin de introducir las modificaciones pertinentes.

ABSTRACT: Meat industry in the context of the national farming economy plays an important role due to its transcendence to the nation. The necessity to replenish the nutritionalrequirements of the population adds to its importance.
A useful alternative for the meat industry is the reengineering. This alternative favors cost and improves production. A correct execution of it brings improvements to the products and services that are offered.
The technique that will apply to the farm that we will be presenting doesn’t involve elimination of all the set schemas. Instead itwill revise in detail each one, to detect hidden costs and remains. This will serve the purpose of introducing the pertaining modifications.

1 REINGENIERIA

1.1 Historia

El concepto de Reingeniería nace de la Guerra de Estados Unidos de Norte América y España en el año de 1898, cuando después de un análisis de disparos se detecto de 9,500 disparos sólo 121 hicieron impacto, por lo que en laépoca era muy bueno.

Tiempo después del año de 1902 en prácticas semejantes se hacía blanco dentro de un cuadrado de 50 pulgadas cuadradas la mitad de las veces que se hacía un disparo.

Todos estos disparos se hacían desde 1 milla de distancia (1.6 kilómetros) lo que demostraba que los cambios hechos en tan solo 3 años habían llevado de
1.3 % a 50% de efectividad, y todo esto fue provocadopor un oficial de la artillería naval de nombre William Sowden Sims, quien en virtud del uso del proceso de Reingeniería, modificó la forma radical.

En la época de principios de siglo, Sims, fue ignorado muchísimas veces por razones políticas, sociales,
orgullo y de tradiciones, argumentándole que no era factible. Hasta que llego a las manos del que fuera
Presidente de Estados Unidos de NorteAmérica, Teodoro Roosevelet, quien al leer dicha información, la puso en práctica, de tal suerte que tiempo después se convirtió en Almirante.

Sims, cambio la forma en que operaban directamente la técnica y maquinaria que rodeaba el envío de proyectiles a través de la Reingeniería, sin utilizar tecnología adicional y sin la necesidad de aumentar el
personal y mucho menos, la necesidad deincrementar los costos.

2 Generalidades

1. Aprender sobre Reingenieria.
Históricamente se está demostrando que quien no aprende de sus errores, está condenado a repetir la historia nuevamente, por lo que la reingeniería no es la receta perfecta para solucionar todos nuestros problemas, pero sí es una herramienta poderosa de mejoramiento continuo.
1.2.2 Definición de Reingeniería.Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado − y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan − para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización.
1.2.3 Definición de Proceso.
Un proceso es una serie de actividades relacionadas entre sí que convierten insumos en...