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Guía 8: Creación de un plan de negocios que funcione para usted

Guía 8:

Creación de un plan de negocios que funcione para usted

n INTRODUCCIÓN Bienvenido a la serie de guías de información sobre la Pequeña Empresa auspiciadas por Citibank. Ésta es una de las diez guías que hemos desarrollado para usted que está pensando en comenzar un nuevo negocio o que ha asumido el compromiso deempezar uno. Está dirigida a quienes estén considerando empezar un nuevo negocio, así como a los empresarios que deseen saber más acerca de habilidades y estrategias para alcanzar el éxito. Citibank ha trabajado con un equipo de pequeños empresarios como usted para desarrollar, redactar y producir esta serie de guías. Todos nosotros sabemos lo importante que es tener una información clara y concisapara tomar decisiones inteligentes. Nuestro objetivo es compartir experiencias acerca del interesante y dinámico sector de la pequeña empresa. Ahora usted está listo para organizar todo lo que ha aprendido acerca de cómo empezar un nuevo negocio. Sea que este sea su primer negocio o esté empezando otro nuevo negocio, tenga la seguridad que su plan de negocios funcionará para usted. Un plan denegocios puede ser su mejor recurso, o puede crearle mayores obstáculos que podrían echar por tierra su nuevo negocio antes de que tenga el chance de alcanzar el éxito. Aproveche del consejo de empresarios como usted – del equipo que ha trabajado en esta serie de guías de información sobre la Pequeña Empresa auspiciadas por Citibank – para hace que su plan de negocios sea todo un éxito. n Visión generalEsta guía, con el desarrollo de un plan de negocios que funcione para usted, le ayudará a:
• • entender la importancia de un plan de negocios. reunir toda la información que haya desarrollado o conseguido acerca de su nuevo negocio • crear un plan de negocios integrado con esta información; el plan será el proyecto detallado para el lanzamiento de su negocio

Un sólido plan de negocios puedeayudarle a obtener financiamiento y obtener los primeros clientes que serán cruciales.

Guía 8: Creación de un plan de negocios que funcione

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utilice su plan de negocios para obtener nuevos recurso – empleados, financiación, clientes iniciales y servicios.

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revise y examine su plan de negocios en forma oportuna.

I. ¿Por qué es importante un plan de negocios? Un plande negocios es el elemento esencial de un nuevo negocio. Piense en el mismo como una guía de principio a fin que lo orientará en su nueva operación. El plan de negocios resume todo lo que ha logrado con esta serie con el Desarrollo de su idea de un pequeño negocio (Guía 2), Desarrollo de un modelo de negocios para el éxito (Guía No. 3), Fundamentos de la gestión financiera para el empresario (GuíaNo. 4), un análisis de mercados completo y un examen de las cuestiones del mercado (Guía No. 5), y un análisis de los Recursos básicos para el empresario (Guía No. 7). Un plan de negocios es un documento dinámico que describe cómo se desarrolla su negocio. Es muy importante, especialmente el caso de un nuevo negocio, porque:
• • Le ayuda a tener una idea más clara de cada segmento de su negocio.Le permite ver oportunidades y aprovecharlas; o quizás lo que es más importante, identificar posibles escollos y evitarlos. • Le permite obtener las opiniones de expertos y hacer revisiones, conforme sean necesarias, antes de solicitar préstamos, contratar empleados, escoger instalaciones o tomar cualquier otra decisión financiera importante.

Piense que su plan de negocios es un plan detalladode su nueva operación, una especie de marco de acción.

Su plan de negocios es similar a los planos de arquitectura de su casa. Imagine que necesitara una completa descripción de su casa para tener derecho a un préstamo, rezonificación o análisis tributario. Sería importante que actualice sus planos para incluir nuevas adiciones o la modernización de los sistemas eléctricos, calefacción, u...