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UNIVERSIDAD EL BOSQUE








DANIEL SANTIAGO HERNANDEZ MARTINEZ






ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COACHING
2013








ENSAYO SOBRE EL COACHING



1. ¿Qué escoaching?

Se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzarlos objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades, el coaching no es una técnica si no un proceso a vivir.

Al igual que el desarrollo físico de una persona no consiste propiamente enconocer las “técnicas para tener buena salud”, si no en ser capaz de incorporar hábitos en la vida diaria que le permitan mejorar y potenciar la salud física.
A simple vista el coaching puededefinirse como el proceso que lleva a poner en práctica el despliegue de potencialidades y el desarrollo de las capacidades profesionales, para un directivo sería un papel de líder de una organizaciónempresarial.

2. ¿Quién en un coach?

Un coach es la persona que se ha formado para motivar y dar técnicas para que alguien llegue a la meta que quiere conseguir. Si nos fijamos en los entrenadores defútbol, ayuda a jugadores para que aumenten sus habilidades. Lo que me parece importante analizar es: “Un entrenador puede hacer brillar a una persona que sepa jugar a fútbol, puede desarrollar lashabilidades que ya tiene, pero ¿puede hacer algo por un futbolista que no juegue bien al fútbol”? Lo mismo podría pasar dependiendo del problema a tratar, si una persona tiene las herramientas paraconseguir una meta, un coach puede ayudarle a mejorar



Un coach comprende que solo debe jugar un papel secundario en todo este proceso. Decisivo pero secundario.


La labor del coach es “darjuego” a su coachee o su pupilo, un buen coach no es solamente un buen amigo, ni alguien que se dedica a brindar unos consejos mas o menos acertados. El buen coach puede y debe ser un CATALIZADOR EN EL...