No Esjusta Tanta Mierda
Páginas: 14 (3490 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
LA INFLUENCIA DEL LIDER DENTRO DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA HIERROS Y MADERAS EN BOGOTÁ
Andrea Segura
Anggie Moreno
Dayhana Fajardo
Bogotá D.C.
16 de Octubre de 2012
Título:
LA INFLUENCIA DEL LIDER DENTRO DEL CLIMALABORAL EN LA EMPRESA HIERROS Y MADERAS EN BOGOTÁ
Descripción del problema:
Según un artículo publicado por el Espectador actualmente “en Colombia el 96% de las empresas son mipymes y Bogotá concentra el mayor número de éstas con el 96,4% de las 23.000 existentes. El 76% del empleo lo generan las micro, pequeñas y medianas empresas. El 70% de los empleos en Bogotá son originados por pymes.[1]
El líder es uno de los influenciadores más importantes en una empresa, pero se observa en muchas empresas que hay todo tipo de líderes los cuales según su comportamiento generan un ambiente laboral en toda la organización, y de este ambiente dependen grandes acciones y derivados de comportamientos de los trabajadores generando un efecto de gran importancia para el desarrollo y productividadde la empresa. Por lo tanto se debe dar importancia a estas variables, entre éstas una de las más importantes el clima laboral que existe en cada una de las empresas, pero haciendo un enfoque en el papel que juega el líder y su influencia en el clima organizacional.
Actualmente un líder debe ser un apoyo, debe ser fuente de motivación, mantener las buenas relaciones entre los trabajadores,generar confianza y seguridad.
Según Santos, J. Liderazgo, “es el proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular almáximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos”.[2] Como dice el autor el liderazgo es la forma derelacionarse tanto con el grupo como con la empresa, la forma en que un líder utiliza los recursos para cumplir y hacer cumplir con los objetivos planteados. Dentro de los recursos con los que cuenta una empresa se encuentra el recurso humano que es sobre el que tratará este estudio, es por eso que también se debe definir el clima organizacional en una organización.
Según la Enciclopedia yBiblioteca Virtual de las Ciencias Sociales, Económicas y Jurídicas “El clima organizacional son las percepciones compartidas que tienen los miembros de una organización acerca de los procesos organizacionales, tales como las políticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneración, etc. Es importante recordar que la percepción de cada trabajador es distinta y ésta determina sucomportamiento en la organización por lo que el clima organizacional varía de una organización a otra”.[3]
Como se habla del liderazgo y su influencia en el grupo de trabajo, se habla también del clima organizacional que es el ambiente interno y la satisfacción que se percibe en una organización entre los empleados, influye de manera importante en la productividad tanto de los empleados comode las empresas.
Debido a que las pequeñas empresas en Colombia mueven en un alto porcentaje la economía se deben observar los factores que afectan su eficiencia, crecimiento y estabilidad en el mercado, el liderazgo y por consiguiente el clima organizacional, son unos de los factores que influyen de manera importante en estos temas, ya que si en una organización no hay un buen liderazgo que...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
LA INFLUENCIA DEL LIDER DENTRO DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA HIERROS Y MADERAS EN BOGOTÁ
Andrea Segura
Anggie Moreno
Dayhana Fajardo
Bogotá D.C.
16 de Octubre de 2012
Título:
LA INFLUENCIA DEL LIDER DENTRO DEL CLIMALABORAL EN LA EMPRESA HIERROS Y MADERAS EN BOGOTÁ
Descripción del problema:
Según un artículo publicado por el Espectador actualmente “en Colombia el 96% de las empresas son mipymes y Bogotá concentra el mayor número de éstas con el 96,4% de las 23.000 existentes. El 76% del empleo lo generan las micro, pequeñas y medianas empresas. El 70% de los empleos en Bogotá son originados por pymes.[1]
El líder es uno de los influenciadores más importantes en una empresa, pero se observa en muchas empresas que hay todo tipo de líderes los cuales según su comportamiento generan un ambiente laboral en toda la organización, y de este ambiente dependen grandes acciones y derivados de comportamientos de los trabajadores generando un efecto de gran importancia para el desarrollo y productividadde la empresa. Por lo tanto se debe dar importancia a estas variables, entre éstas una de las más importantes el clima laboral que existe en cada una de las empresas, pero haciendo un enfoque en el papel que juega el líder y su influencia en el clima organizacional.
Actualmente un líder debe ser un apoyo, debe ser fuente de motivación, mantener las buenas relaciones entre los trabajadores,generar confianza y seguridad.
Según Santos, J. Liderazgo, “es el proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil. Así como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular almáximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo, para lograr el éxito organizacional y la satisfacción de las necesidades de los individuos”.[2] Como dice el autor el liderazgo es la forma derelacionarse tanto con el grupo como con la empresa, la forma en que un líder utiliza los recursos para cumplir y hacer cumplir con los objetivos planteados. Dentro de los recursos con los que cuenta una empresa se encuentra el recurso humano que es sobre el que tratará este estudio, es por eso que también se debe definir el clima organizacional en una organización.
Según la Enciclopedia yBiblioteca Virtual de las Ciencias Sociales, Económicas y Jurídicas “El clima organizacional son las percepciones compartidas que tienen los miembros de una organización acerca de los procesos organizacionales, tales como las políticas, el estilo de liderazgo, las relaciones interpersonales, la remuneración, etc. Es importante recordar que la percepción de cada trabajador es distinta y ésta determina sucomportamiento en la organización por lo que el clima organizacional varía de una organización a otra”.[3]
Como se habla del liderazgo y su influencia en el grupo de trabajo, se habla también del clima organizacional que es el ambiente interno y la satisfacción que se percibe en una organización entre los empleados, influye de manera importante en la productividad tanto de los empleados comode las empresas.
Debido a que las pequeñas empresas en Colombia mueven en un alto porcentaje la economía se deben observar los factores que afectan su eficiencia, crecimiento y estabilidad en el mercado, el liderazgo y por consiguiente el clima organizacional, son unos de los factores que influyen de manera importante en estos temas, ya que si en una organización no hay un buen liderazgo que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.