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planificación, organización, dirección y control de una organización.
Planificación: Establecer objetivos y metas y un curso de acción adecuado para alcanzarlos.
Organización: Proceso paracomprometer a 2 o + personas para q trabajen juntas, con el propósito de alcanzar los objetivos planteados.
Dirección: Dirigir o influir en las actividades de una grupo de personas.
Control: Asegurar q lasactividades o tareas reales encargadas se ajusten a las actividades planificadas.
Eficiencia: Reducir al minimo los recursos usados para alcanzar los objetivos, “ hacer correctamente las cosas”EFICACIA: Elegir objetivos acertados, ”Hacer lo que se debe hacer”
Metas y objetivos: los fines que pretende alcanzar la empresa.
*Producto interrogante = Producto en la etapa de introducción... enesta etapa, esta un producto que esta en lanzamiento o introducción se le hacen campañas de..."Nuevo... Conócelo", etc...

*Producto estrella = Producto en etapa de crecimiento... Por esta etapapasa un producto el cual ya no es nuevo en el mercado y se le hacen campañas de reforzamiento. Ejemplo IPOD.

*Producto Vaca = Producto en la etapa de madurez, se le llama vaca por que el producto sevende prácticamente por si solo, y se le hacen campañas de recordación, Ejemplo Coca cola...

*Producto Perro = Producto en declinación, se le conoce como perro debido a que hay que "renovarse omorir".
Estos son los productos que están prácticamente en la quiebra, que ya no producen ganancias y la compañía llega el momento en que toma la decisión de renovarse o morir...
Conceptos generales:PROYECTO: Búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
PROYECTO DE INVERSION: Es un plan que si se le asignadeterminado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general.
OBJETIVO DE LA EVALUACION DE UN PROYECTO DE...