No sé

Control: Concepto medir la relación con lo planificado y detectar posibles desviaciones para establecer medidas correctivas, que garanticen cumplir con los objetivos.
Explicacion:
1-Medir la relación con lo planificado: Para realizar el control, debe existir un plan, que posea formas de medir si los resultados son alcanzados.
2- Y detectar posibles desviaciones: Una de lasrazones de efectuar el control es determinar aquellos resultados que no fueron satisfactorios.
3- Para establecer medidas correctivas: Si se determina que los resultados no fueron alcanzados, una de lasfunciones del control es hacer los ajustes correspondientes.
4- Que garanticen cumplir con los objetivos: Porque la finalidad del control es orientar la ejecución en función de los objetivos que seformularon.

Ejemplo de Control: Se tiene una empresa con 3 sucursales distribuidas por todo el país. El gerente general ha detectado que la sucursal A, al cierre del primer semestre, incumplió lasmetas financieras establecidas, mientras que sus otras dos sucursales están funcionando correctamente. Es aquí cuando el gerente debe decidir si esta información es causa suficiente para cerrar dichasucursal, o deberá efectuar los ajustes que permitan corregir la situación presentada.

Estrategia: concepto curso de acción determinado en forma de anticipada, con la finalidad de alcanzar objetivos,lograr fines, cumplir metas o misiones, basada en patrones organizacionales y visión de futuro, aplicando una serie de medidas concretas denominadas tácticas.
Explicación:
1- Curso de accióndeterminado de forma anticipada: Ya que la estrategia se traza antes de la ejecución de las actividades.
2- Con la finalidad de alcanzar objetivos, lograr fines, cumplir metas o misiones: Las estrategiasse definen y ejecutan para alcanzar un determinado propósito.
3- Basada en patrones organizacionales y visión de futuro: En el caso de las estrategias empresariales, estas son definidas sobre la...