No Se

• Comparación:
Una vez efectuada la medición y obtenida esta información, será necesario comparar los resultados medidos en relación con los estándares preestablecidos.
• Detección de desviaciones:El resultado de la comparación da la determinación de las desviaciones entre el desempeño real y el estándar, mismas que deberán reportarse inmediatamente.

Puesto: Subgerente de selección yevaluación
Área: Recursos Humanos
Dependencia: Subgerencia de planeamiento
Función: Seleccionar al personal de acuerdo al perfil y evaluarlos constantemente.
Responsable:
* Entrevista a losaspirantes para los puestos que se ofrecen en la empresa.
* Escoge a los más aptos para el puesto.
* Contrata a los que son aceptados para ocupar los puestos ofrecidos.
* Evalúa a lostrabajadores de la empresa mediante pruebas constantes.
Control:
* Entrevistas adecuadas para cada puesto de trabajo que se ofrece, evitando prejuicios.
* Revisar profundamente y con seriedad lasfichas de cada persona que fue entrevistada.
* Darles a conocer a las personas aceptadas para cada puesto que han sido seleccionados para formar parte de la empresa, contratarlos de manera oficial porel tiempo que se requiera.
* Evaluar a los empleados a través de pruebas que se realicen cada medio año para cada área, determinando si pueden continuar con el puesto al que se dedican.Puesto: Subgerente de remuneraciones
Remuneraciones: es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor (sueldos, salarios, prestaciones, etc.).
Área: Recursos Humanos
Dependencia:Subgerencia de administración de personal
Función: Pagos de nómina de los trabajadores de toda la empresa.
Responsable:
* Enviar oficio original indicando el importe de la nómina de los empleados yrecibos impresos.
* Ordena los recibos de nómina general, funcionarios, y pensiones alimenticias por nombre para el control interno y para consulta de empleados.
* Elabora transferencia el día...